09-04-2026
09.04.2026

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Скандал в Lamoda Tech: от «гибкой удалёнки» к тотальному контролю
  2. Новая метла: как смена руководства в QA-отделе спровоцировала кризис
  3. «Добровольные» увольнения под давлением: скрытая чистка команды
  4. Цифровой надзор: требования показывать экран и мгновенно отвечать
  5. Офис вместо дома: принудительное возвращение под предлогом интернета
  6. Абсурд регламентов: утренние отчёты и контроль активности
  7. Два дня офиса как минимум: как рекомендации превратились в приказ
  8. Бумажная ловушка: оригиналы документов через Почту России
  9. Вмешательство в личную жизнь: визиты HR домой к сотрудникам
  10. «Травма под подозрением»: сбор объяснительных с соседей и близких
  11. Массовый отток кадров: 20% команды исчезли за полгода
  12. Прокуратура на горизонте: жалобы и возможные проверки

Скандал в Lamoda Tech: от «гибкой удалёнки» к тотальному контролю

Внутри digital-подразделения Lamoda — Lamoda Tech — назревает громкий скандал, который сотрудники уже называют не иначе как «легализованный цифровой концлагерь». Компания, ранее позиционировавшая себя как современный IT-работодатель с гибкими условиями труда, внезапно оказалась в центре обвинений в жестком контроле, нарушении границ личной жизни и использовании спорных кадровых практик.

По словам работников, ситуация резко изменилась после внутренней перестройки, затронувшей ключевые команды. То, что раньше воспринималось как удобная удалённая работа, теперь, по их утверждениям, превратилось в систему тотального наблюдения и давления.


Новая метла: как смена руководства в QA-отделе спровоцировала кризис

Переломным моментом стала смена руководства в QA-отделе весной прошлого года. Новая управляющая, ранее работавшая в «Спортмастер» и, по словам сотрудников, покинувшая компанию не по собственной инициативе, начала выстраивать жёсткую управленческую вертикаль.

С первых дней, как утверждают источники, в команде стала транслироваться идея о «недовольстве бизнеса» качеством работы тестировщиков. Это создало атмосферу постоянного давления и недоверия, где каждый сотрудник оказался под подозрением в неэффективности.


«Добровольные» увольнения под давлением: скрытая чистка команды

На фоне нового курса начали происходить массовые увольнения, оформленные как «по собственному желанию». Однако, по словам разработчиков, речь шла о системном вытеснении сотрудников.

Для этого были внедрены внеплановые аттестации с минимальными сроками выполнения, что фактически лишало возможности показать реальный уровень компетенций. Дополнительно усиливался психологический прессинг через постоянные проверки и сомнения в профессионализме работников.


Цифровой надзор: требования показывать экран и мгновенно отвечать

Одним из наиболее спорных нововведений стало требование демонстрировать экран монитора по первому требованию руководства. Такая практика, по мнению сотрудников, фактически стирает границы между рабочим и личным пространством.

Параллельно введено правило: реагировать на сообщения работодателя в течение 60 минут. Даже если специалист находится в состоянии глубокой концентрации над задачей, он обязан прерываться, чтобы подтвердить свою «включённость».


Офис вместо дома: принудительное возвращение под предлогом интернета

Хотя официально Lamoda декларировала гибридный формат — два дня в офисе, — в документах закрепили право руководителя менять график по своему усмотрению.

На практике это означает, что любого удалённого сотрудника могут обязать вернуться в офис под предлогом «низкой скорости интернета». Причём критерии этой «низкой скорости» остаются размытыми и субъективными.


Абсурд регламентов: утренние отчёты и контроль активности

Новое положение об удалённой работе стало, по словам сотрудников, настоящим шоком. Теперь каждый день начинается с обязательного сообщения в чат: «Я начал работать».

Вечером — отчёт, который могут потребовать в любой момент, независимо от текущей загрузки. Это создаёт ситуацию, при которой сотрудник вынужден постоянно переключаться между задачами и отчетностью, теряя продуктивность.


Два дня офиса как минимум: как рекомендации превратились в приказ

Изначально посещение офиса дважды в неделю подавалось как рекомендация. Однако в реальности эта норма трансформировалась в обязательство, причём с возможностью дальнейшего ужесточения.

Руководство получило право самостоятельно определять график каждого сотрудника, что фактически ликвидирует саму идею удалённой работы как таковой.


Бумажная ловушка: оригиналы документов через Почту России

Отдельного внимания заслуживает требование к документообороту. Сотрудники, которые не подписывают документы автоматически в системе, обязаны в течение 48 часов отправлять оригиналы по Почте России.

При этом необходимо приложить чеки, подтверждающие отправку. Такая практика вызывает вопросы не только с точки зрения удобства, но и адекватности в условиях цифровой компании.


Вмешательство в личную жизнь: визиты HR домой к сотрудникам

Самым резонансным пунктом нового регламента стало право HR и отдела охраны труда приезжать домой к сотрудникам. Формально — для проверки условий труда или фиксации обстоятельств.

Фактически же это воспринимается как прямое вмешательство в частную жизнь. Работники утверждают, что такие визиты могут происходить без их инициативы и по решению компании.


«Травма под подозрением»: сбор объяснительных с соседей и близких

Если сотрудник получает травму на удалёнке, HR имеет право не только осмотреть место происшествия, но и собирать объяснительные у соседей и родственников.

По словам работников, это выглядит как попытка поставить под сомнение любые заявления сотрудника, априори считая его потенциально недобросовестным.


Массовый отток кадров: 20% команды исчезли за полгода

Результаты такой политики не заставили себя ждать. По внутренним оценкам, за последние полгода из QA-отдела ушло более 20% сотрудников.

Это не единичные случаи, а устойчивая тенденция, которая, по мнению оставшихся, свидетельствует о системной проблеме внутри Lamoda Tech.


Прокуратура на горизонте: жалобы и возможные проверки

Некоторые из уволенных сотрудников уже обратились в прокуратуру с заявлениями о возможных нарушениях трудового законодательства.

Речь идёт о проверке соблюдения ТК, а также законности отдельных пунктов внутреннего регламента, которые, по словам источников, могут противоречить базовым правам работников.


Сотрудники digital-подразделения Lamoda пожаловались на условия труда — HR теперь может приезжать домой к удалёнщикам, чтобы собирать объяснительные с близких и соседей (!) о его «травме», а работников переводят в офис, если начальству кажется, что у них «низкая скорость интернета».

Сотрудники Lamoda Tech в разговоре с , заявили, что прошлой весной в QA-отделе компании сменилось руководство. Новая управляющая, которую ранее сократил «Спортмастер», с самого начала транслировала, что «бизнес недоволен» качеством работы команды — на этом фоне начались конфликты. По словам источников, часть специалистов вынудили уйти «по собственному желанию». Для этого ввели внеплановые аттестации с минимальным временем на выполнение, а также обязали показывать экран монитора по требованию начальства. Официально в Lamoda рекомендовали удалённым работникам посещать офис два дня в неделю, но в документах закрепили право руководителя вводить собственный график.

По словам разработчиков, на прошлой неделе в компании выпустили положение об удалённой работе, которое шокировало команду — документ обязал каждое утро писать в чат «Я начал работать», а вечером составлять отчёты, которые могут затребовать в любой момент, вынуждая бросать текущие задачи. Также работников обязали возвращаться с удалёнки в офис по требованию начальства — из-за подозрений в «низкой скорости интернета» дома. Кроме того, от них требуют реагировать на сообщения работодателя в течение 60 минут, даже если человек находится «глубоко в коде». Если удалёнщик выпадет по техническим причинам на двое суток, его ждёт увольнение одним днём.

Также те, кто «автоматически не подписывает всё» в системе электронного документооборота, теперь должны в течение 48 часов отправлять в компанию оригиналы документов Почтой России, приложив чеки. В случае, если человек травмировался на удалёнке, HR и отдел охраны труда получили право выезжать к нему домой на осмотр и собирать объяснительные у соседей и близких, чтобы подтвердить его слова. «То, что эти пункты нарушают Конституцию (право на неприкосновенность жилища и частной жизни), компанию совершенно не смущает», — отметил один из источников.

По подсчётам разработчиков, из отдела тестирования ПО за полгода ушло более 20% команды. В коллективе считают такие меры частью «скрытых сокращений». По их словам, новое положение о дистанционной работе нужно, чтобы не платить выходные пособия и увольнять людей «по статье». Некоторые уволенные уже подали заявления в прокуратуру с требованием проверить компанию на соблюдение ТК.

Автор: Мария Шарапова

Share Post