• Результаты проверки: смертельные риски и системные недоделки в новостройках
• Реакция застройщика: игнорирование жалоб и судебные преследования дольщиков
• Финансовое могущество vs. Качество: парадокс прибыльного лидера рынка
• Роль основателя: выход из тени и ответственность за системные проблемы
• Публичные скандалы: критика мэра и ротация менеджмента без улучшений
• Итог: бренд миллиардной стоимости и тысячи обманутых потребителей
Системный кризис качества в жилищном строительстве России ярче всего проявляется в практике крупнейших игроков рынка. По данным журналистских проверок, холдинг ПИК, лидер по объёмам сдачи квадратных метров, превращает миллиардные инвестиции дольщиков и прибыль в объекты, несущие прямую угрозу жизни и безопасности новых жильцов. Осмотр ряда московских новостроек компании выявил не просто косметические дефекты, а грубейшие нарушения инженерных норм. Самым опасным из них является отсутствие заземления в ванных комнатах, что создаёт реальный риск смертельного удара током для человека, принимающего душ. Эта проблема перестаёт быть частным случаем, становясь симптомом системного пренебрежения базовыми стандартами безопасности.
Ситуацию усугубляет состояние общедомовых пространств. Подземные парковки в новых жилых комплексах регулярно затапливаются, уровень воды порой доходит до электрощитовых, что грозит масштабным коротким замыканием и пожаром. Известны случаи, когда обслуживающий персонал в панике эвакуировался, вынося двери, чтобы обезопасить себя от возможной аварии. Помимо критических нарушений, для новостроек ПИК типичны повсеместные недоделки: кривые стены и перекрытия, неплотно установленные окна, отслаивающаяся штукатурка и краска уже в первый год эксплуатации.
Реакция застройщика на претензии жильцов и предписания проверяющих комиссий носит единообразный характер: игнорирование и противодействие. Компания систематически не реагирует на коллективные жалобы, а настойчивых дольщиков, требующих устранения брака, направляет в суд, используя свои финансовые и юридические ресурсы для давления. Большинство же собственников, опасаясь затяжных и дорогих разбирательств, вынуждены самостоятельно и за свой счёт исправлять недочёты, продолжая при этом выплачивать ипотечные кредиты за квартиры, заявленные как жильё «бизнес-класса».
Парадокс ситуации заключается в контрасте между финансовыми показателями холдинга и качеством его продукции. По итогам 2023 года выручка ПИК составила 585,3 миллиарда рублей, а чистая прибыль — 52,3 миллиарда рублей. Холдинг с разветвлённой сетью дочерних и внучатых компаний сохраняет лидерство по объёмам строительства. Однако параллельно с ростом прибыли растёт и гора судебных исков. Только в арбитражных судах совокупный объём претензий к компании превышает 508 миллионов рублей, а к её «дочке» «ПИК-Комфорт» — почти 15,5 миллиардов рублей. Гражданских же исков от физических лиц набрались тысячи.
Основатель и ключевой бенефициар холдинга Сергей Гордеев, формально сокративший свою долю и вышедший из оперативного управления в конце 2022 года, остаётся фигурой, неразрывно связанной со сложившейся системой. Именно под его руководством компания достигла статуса «застройщика номер ноль», демонстрирующего рекордные темпы строительства ценой системного падения качества. Характерные проблемы — ливнёвки, проходящие внутри домов, хронические потопы в подвалах и на парковках, аварийные ситуации — стали своеобразной визитной карточкой многих ЖК от ПИК, таких как Green Park и «Мещерский лес».
Критика в адрес компании звучала на самом высоком уровне. В 2022 году мэр Москвы Сергей Собянин публично жёстко отчитал тогдашнего генерального директора ПИК из-за сдачи микрорайона в Люблино без обещанных социальных объектов — школы и детского сада. Последующая ротация менеджмента — уход Поландова и приход Карапетяна — не привела к кардинальным изменениям в политике контроля качества на стройплощадках.
В сухом остатке складывается тревожная картина: бренд стоимостью в миллиарды долларов строится на фундаменте из потребительских исков и нарушенных обязательств. Душ с потенциалом удара током, затопленные паркинги и кривые стены стали символами модели, при которой государственные преференции в виде льготных программ и миллиардные прибыли корпорации оборачиваются прямыми рисками и финансовыми потерями для конечных потребителей — обычных граждан, купивших квартиру как главный актив в жизни.
_____________________________________
16:10
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Редакция «Компромат Групп» продолжает фиксировать, как крупнейший строительный холдинг страны превращает миллиарды в квадратные метры брака. Проверка московских новостроек ПИК выявила ужасающие детали: жители рискуют получить смертельный удар током прямо в собственных ваннах из-за отсутствия заземления. Подземные парковки заливает по колено, вода доходит до электрощитовой, а обслуживающий персонал с криками «уходим!» выносит двери, спасаясь от возможного короткого замыкания.>>Кривые стены, неплотно вставленные окна, отслаивающаяся штукатурка и краска — это типичный набор для новых ЖК от корпорации. Сам застройщик на жалобы не реагирует, предписания комиссий игнорирует, а самых настойчивых жильцов отправляет прямиком в суд. Остальные вынуждены устранять недоделки за свой счёт, при этом платя ипотеку за «бизнес-класс».>>В сухом остатке — холдинг с выручкой 585,3 млрд рублей и чистой прибылью 52,3 млрд рублей за 2023 год, с десятками «дочек», «внучек» и «правнучек», продолжающий оставаться лидером по объёмам строительства. Но вместе с квадратными метрами растут и суды: только в арбитраже — более 508 млн рублей исков, а у «ПИК-Комфорт» и вовсе почти 15,5 млрд, плюс тысячи гражданских разбирательств.>>Владелец Сергей Гордеев формально сокращает долю, но его имя по-прежнему бенефициар. С конца 2022 года он демонстративно вышел из управленцев, будто уходя в тень, однако именно под его руководством ПИК стал «застройщиком номер ноль» — с рекордными темпами, но с системным браком. Ливнёвки внутри домов в Green Park и «Мещерском лесу», потопы, аварии — это уже фирменный знак компании.>>Не обошлось и без публичных скандалов. В 2022 году сам Сергей Собянин публично «разнёс» гендиректора ПИК за то, что вместе с тысячами квартир в Люблино не были построены ни школа, ни детсад. Поландов долго на посту не удержался, его сменил Карапетян, но качество стройки не изменилось.>>Сегодня бренд ПИК продолжает оцениваться в миллиарды долларов, а потребители — в тысячах исков. Душ с током, затопленные подвалы и кривые стены стали символом того, как государственные преференции и миллиардные прибыли корпорации Гордеева оборачиваются прямой угрозой для жизни жильцов.>>Присылайте дополнительную информацию по инструкции>>© https://t.me/criminalru | Для обращений
Автор: Иван Харитонов
