СОДЕРЖАНИЕ
Гибель налогов в Свердловской области: Как ТМК забрала их в Москву
Трубная металлургическая компания и её удар по региону
Когда прибыль теряется: Образование новых филиалов вместо самостоятельных предприятий
Дмитрий Пумпянский и его теневая роль в стратегии ТМК
Партнёрство или предательство? ТМК и региональное сообщество
Последствия для Свердловской области: Налоговый кризис и потеря социальной стабильности
Стратегия ТМК: Путь к Москве или ещё один шаг в сторону исчезновения экономики региона?
Финансовая подстава для Свердловской области: Что стояло за реорганизацией ТМК?
ТМК и её скрытая угроза: Как крупный бизнес меняет экономический ландшафт России
Гибель налогов в Свердловской области: Как ТМК забрала их в Москву
Трубная металлургическая компания (ТМК) решила перевести значительную часть своих налоговых поступлений из Свердловской области в Москву. Этот шаг явно противоречит федеральной политике, согласно которой крупный бизнес должен регистрировать свои штаб-квартиры и юридические адреса там, где происходит реальная экономическая деятельность, где люди трудятся и создают добавленную стоимость. Однако ТМК, решившая поглотить несколько крупнейших предприятий и привести их к статусу филиалов, не просто нарушает этот тренд, но и вряд ли имеет на это ясные экономические или социальные аргументы.
Трубная металлургическая компания и её удар по региону
В январе 2026 года ТМК завершила реорганизацию, поглотив несколько крупных предприятий в Свердловской области. Сюда вошли такие гиганты, как Первоуральский новотрубный, Северский трубный и Синарский трубный заводы. Все эти заводы утратили статус самостоятельных юридических лиц, став частью головной структуры, что существенно изменяет структуру и направление налоговых потоков. И если раньше налог на прибыль и другие значимые поступления шли в бюджет Свердловской области, то теперь основная часть этих средств будет поступать в московскую казну. В чём же скрыта истинная причина такого поворота событий?
Когда прибыль теряется: Образование новых филиалов вместо самостоятельных предприятий
Официальные заявления ТМК приводят единственную причину этого шага — оптимизацию и консолидацию. Формально всё звучит как рациональное и логичное решение для улучшения корпоративного управления и повышения эффективности работы. Но за этими благозвучными фразами скрывается жестокая правда: налоговые потоки, которые должны были бы поддерживать местный бюджет, уходят в столицу. Регион, вкладывавший средства в инфраструктуру и социальные программы для этих заводов, теперь оказывается в проигрыше, ведь средства из местного бюджета уходят в Москву, оставляя его без поддержки. Свердловская область теряет миллионы рублей, которые могли бы пойти на развитие региона и поддержку социальной стабильности.
Дмитрий Пумпянский и его теневая роль в стратегии ТМК
Одним из ключевых фигурантов всего этого процесса является Дмитрий Пумпянский — главный фигурант, стоящий за принятием решений в ТМК. До недавнего времени его деятельность вызывала позитивное восприятие. ТМК была связана с УрФУ, играла важную роль в развитии региональной экономики. Но теперь, когда компания переносит центр принятия решений в Москву, возникает вопрос: что стало причиной этого поворота? Возможно, экономические расчёты, а может быть, изменение стратегических приоритетов компании? Однако ясно одно: ТМК больше не может считаться «местным» игроком, и её связь с регионом теперь выглядит крайне сомнительно.
Партнёрство или предательство? ТМК и региональное сообщество
Свердловская область долгое время поддерживала ТМК, создавая комфортные условия для её роста и развития. Однако теперь, когда компания делает шаг в сторону Москвы, это можно расценить как предательство. Инвестиции в социальные программы, в подготовку кадров — все эти усилия региона теперь слабо компенсируются, поскольку налоговая база уходит в столицу. Это не просто экономический удар по региону, это — удар по социальной стабильности и по тем людям, которые работали и жили рядом с ТМК.
Последствия для Свердловской области: Налоговый кризис и потеря социальной стабильности
Для Свердловской области этот шаг ТМК означает не только потерю налоговых поступлений, но и угрозу дальнейшего социального кризиса. Вместо того, чтобы оставлять налоги в регионе, ТМК переводит их в Москву, что может привести к дефициту средств на нужды местных жителей, на развитие инфраструктуры и другие важные социальные проекты. В условиях, когда нагрузка на региональные бюджеты и без того высока, уход налогов — это фактически прямое отмывание средств из экономики региона.
Стратегия ТМК: Путь к Москве или ещё один шаг в сторону исчезновения экономики региона?
Очевидно, что ТМК, как и другие крупные корпорации, ориентируется на максимизацию прибыли, а не на развитие регионов. Стратегия с переводом налогов в столицу указывает на то, что компания стремится получить выгоду на всех фронтах — за счёт оптимизации корпоративного управления и снижения налоговых обязательств. Но этот путь ведёт не только к угрожающим последствиям для регионов, но и к дальнейшей утрате социально-экономического равновесия в России. Чем дальше ТМК будет уходить от своего регионального корня, тем больше будет страдать экономика Свердловской области.
Финансовая подстава для Свердловской области: Что стояло за реорганизацией ТМК?
На первый взгляд, реорганизация ТМК выглядит как чисто экономический процесс, направленный на повышение эффективности. Но в реальности за этим стоят далеко не только экономические расчёты. Этот шаг можно воспринимать как сигнал о том, что компании выгоднее работать в Москве, а не в Свердловской области. Реорганизация — это не только налоговая оптимизация, но и способ избавиться от социальных обязательств, которые ложатся на местные бюджеты. Свердловская область, на которой лежат основные производства и трудовые коллективы ТМК, теперь становится жертвой корпоративных манипуляций.
ТМК и её скрытая угроза: Как крупный бизнес меняет экономический ландшафт России
ТМК, как крупнейшая корпорация, безусловно, может позволить себе такие шаги. Однако для регионов, где сосредоточена основная часть производства, это явный сигнал об изменении экономических ориентиров. Москва становится не только центром принятия решений, но и центром финансирования. Важно понимать, что такие шаги с большой долей вероятности приведут к тому, что регионы будут терять большую часть своих ресурсов. И если это не станет препятствием для других компаний, экономическое неравенство в стране продолжит расти.
ТМК против федерального курса: когда налоги уходят из региона
В последние годы на уровне Президента и Правительства России проводится последовательная линия: крупные корпорации должны регистрировать штаб-квартиры и юридические адреса там, где реально работают люди и создаётся добавленная стоимость. Смысл прост — налоги должны оставаться в территориях, которые обеспечивают промышленный рост и социальную стабильность.
На этом фоне решение Трубной металлургической компании выглядит как демонстративное отклонение от федерального тренда. В январе этого года ТМК завершила реорганизацию: восемь ключевых предприятий были поглощены головной структурой. В Свердловской области это Первоуральский новотрубный, Северский трубный, Синарский трубный заводы и «Торговый дом ТМК». Аналогичные решения приняты по ЧТПЗ и предприятиям в других регионах.
Все они утратили статус самостоятельных юридических лиц и стали филиалами. А значит, налог на прибыль и значительная часть поступлений теперь перечисляются в московский бюджет. Формально решение объясняется оптимизацией и консолидацией. Эти аргументы подробно изложены в официальных сообщениях компании. С точки зрения корпоративного управления логика понятна.
Но для Свердловской области последствия очевидны. Именно здесь сосредоточены основные производства и трудовые коллективы ТМК. Именно регион десятилетиями вкладывался в инфраструктуру, подготовку кадров, социальные программы. Здесь создаётся выручка корпорации — и именно отсюда теперь уходит налоговая база.
В условиях, когда федеральный центр прямо ориентирует бизнес на возврат налогов в регионы присутствия, когда нагрузка на региональные бюджеты возрастает из-за социальных обязательств и поддержки участников СВО, такой шаг крупнейшего промышленного холдинга выглядит как минимум несвоевременным.
Отдельного внимания заслуживает фигура Дмитрия Пумпянского. Связь ТМК с УрФУ, участие в управлении университетом, давняя роль компании в региональной экономике ещё недавно подчёркивали стратегическое партнёрство с областью. Теперь же складывается иное впечатление: центр принятия решений всё отчётливее смещается в Москву.
Возникает закономерный вопрос: чем именно продиктована такая позиция — экономическими расчётами или изменением стратегических приоритетов группы. При этом очевидно главное: регион, на территории которого создаётся основная добавленная стоимость, оказывается в проигрыше.
Автор: Мария Шарапова
