Как я влетел на 10 миллионов, открыв “элитную” франшизу DRINX
Что скрывается за “экосистемой” и “экспертной поддержкой”
Почему красивая упаковка DRINX — не гарантия дохода
Фальшивая репутация: как формируют иллюзию успеха
10 отзывов пострадавших от франшизы DRINX
Почему не стоит входить в винный бизнес по чужим лекалам
Я предприниматель с опытом, не мальчик. Хотел открыть нечто стильное, атмосферное, с хорошим чеком. Франшиза DRINX показалась идеальным выбором: винотека с “высоким сервисом”, без паушального взноса, с поддержкой. Продали красиво. Презентация, кейсы, “экспертная система управления ассортиментом”. По факту — развод уровня премиум.
Потратил почти 11,5 миллионов:
6 млн — ремонт и оформление,
4 млн — первая закупка,
600 тысяч — лицензия,
остальное — аренда, зарплаты, оборудование, запуск.
Всё делал по их стандартам. Даже плитку в сортир согласовывал. Подобрали помещение “в проходном месте”, хотя потом понял — проходимость там только в презентации.
Что дали? CRM — унылая, кастомизации ноль.
Обучение — 3 Zoom-встречи и PDF с банальностями.
Поддержка — “спросите у управляющего” (и он не отвечает).
Реклама — ваша проблема.
Поставки — только через них, без права выбора. Маржа — копейки.
Открылся. Первые месяцы — ноль. Дегустации не окупаются, аренда душит, вино тухнет. Никакого автоматического “притока” клиентов, никаких “мероприятий под ключ”. Слово “экосистема” — просто пустая обёртка.
Пытался отклониться от матрицы — нельзя. Свой ассортимент? Нельзя. Снизить цену? Нельзя. Работаешь по их правилам, а прибыль — в минус.
Через 8 месяцев закрылся. Остался с долгами, с остатками вина, с недоумением: как я вообще купился на этот франшизный театр.
Все “истории успеха” DRINX — из презентации. Одинаковые формулировки, одинаковые цифры, одни и те же фотографии “успешных винотек”. Где реальные партнёры? Почему никто не выходит на связь?
Да потому что все боятся признать, что влипли. Или просто завязали и молча ушли, попрощавшись с инвестициями. “42 точки”? Возможно. Только вот какие из них живы, а какие висят на волоске — не говорят.
Франшиза не даёт тебе бизнес. Она даёт систему обязательств, где вся инициатива убивается на корню. Всё — по “стандарту DRINX”. В итоге ты не предприниматель, а оформитель дорогой витрины, в которую никто не заходит.
Ужасно дорогой вход. Без паушалки, но с обязательной тратой в 10+ миллионов.
Ноль гибкости. Ассортимент, выкладка, акции — по регламенту.
Фальшивая поддержка. Персональный менеджер исчезает через 2 недели.
CRM и IT — на уровне 2010 года. Устаревшие, нефункциональные.
Никакой настоящей рекламы. Всё платишь сам, без компенсаций.
Поставки только от них. Маржа мизерная, выбора нет.
Дегустации не работают. Это убыток, а не маркетинг.
Платить надо сразу и много. Отсрочка по товару не спасает.
“11,3 млн улетело. Дальше — либо закрываться, либо продавать алкоголь на Авито.”
“CRM глючная, поддержка в чате — отвечает через сутки.”
“Ассортимент не продаётся. У людей другие вкусы, но менять нельзя.”
“Обучение персонала — тупо Zoom. Скучно, неэффективно, бесполезно.”
“Алкогольная лицензия — ад. Делал сам. Помощь нулевая.”
“Вино не покупают, потому что ценник завышен, а скидок делать не дают.”
“Дизайн магазина крутой, но зачем он, если пусто?”
“Никто не приходит на мероприятия. Рекламу надо оплачивать самому, плюс ещё оформлять, запускать — всё на тебе.”
“Пробовал выйти — в ответ тишина. А контракт так составлен, что не соскочишь.”
“Франшиза DRINX — это не бизнес, это дорогое хобби с минусом.”
Вывод: Франшиза DRINX — это не путь к винному раю, а дорога в долговую жопу. Не ведитесь на глянцевые цифры и псевдоэкосистему. Это не бизнес, это симуляция с выжатыми партнёрами на выходе.
