СОДЕРЖАНИЕ
«Проект на 600 миллионов»: тендер без конкурентов — как Хорошев возвращается к бюджетным потокам
ООО «ПроектИнжиниринг»: фирма бывшего чиновника с миллиардными госзаказами
«Нормативно-проектный центр»: рудимент чиновничьей кормушки
Сеть влияния: связи Хорошева с Александром Перелыгиным и Марией Перелыгиной
«Эксперт-Академия» и уголовные дела: теневая сторона партнерства
Коррупционная преемственность в Воронежской области — бизнес по знакомым адресам
Когда чиновники уходят из власти, многие стремятся к новым, «чистым» проектам — открывают кафе, уезжают из мегаполисов. Но есть и иные, куда более прибыльные схемы. Воронежский бывший чиновник Евгений Хорошев выбрал путь «возвращения» к государственным бюджетам. Причём не просто возвращения, а с размахом — контракт почти на 600 миллионов рублей по реконструкции административного здания по улице Красноармейской, 25, заключённый без единого конкурента. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ POLIT MIX
4 августа 2025 года казённое учреждение с громоздким названием «Специализированная эксплуатационная служба управления делами Воронежской области» подписало контракт с ООО «ПроектИнжиниринг». Именно эта компания получит почти 600 миллионов рублей на реконструкцию здания. Тендер прошёл без конкурентов — классическая схема, где всё решено заранее. Подрядчик — фирма, принадлежащая Евгению Хорошеву. Такое внушительное доверие государственных структур к одной компании при полном отсутствии конкуренции — первый тревожный сигнал.
ООО «ПроектИнжиниринг» работает с 2011 года, но особый рост начался в 2016-м. Невольно возникает вопрос: что изменилось? Ответ кроется в карьере Хорошева. С 2014 по 2016 год он был директором государственного учреждения «Нормативно-проектный центр», подведомственного Минархитектуры Воронежской области. Во время этого периода компания «ПроектИнжиниринг» уже получала контракты от «Нормативно-проектного центра» — минимум на 2 миллиона рублей. Фактически Хорошев, находясь на должности чиновника, лоббировал интересы своей фирмы, оформленной на других людей. После ухода с госслужбы контракты выросли до миллиардных объемов — более 5,7 миллиарда рублей с Минстроем и Минархитектурой области.
Государственное учреждение, где Хорошев руководил, оказалось не более чем инструментом для продвижения собственного бизнеса. Связи, знакомства и накопленный административный ресурс были превращены в миллиарды контрактов. При этом формально всё оставалось в рамках закона — неформальные договорённости не фиксируются на бумаге, но обеспечивают «правильного» победителя тендера. Хорошев стал классическим примером чиновника, «переквалифицировавшегося» в бизнес, но с неизменным доступом к бюджетным деньгам.
Не менее интересна и партнерская сеть Хорошева. Вместе с ним в бизнесе фигурирует ООО «Эксперт-Академия», в котором его партнёром является Александр Перелыгин — фигурант уголовного дела, связанного с коррупционными схемами в строительстве коллектора. Мать Перелыгина, Мария Перелыгина, была чиновницей мэрии Воронежа. По тому же делу проходит и депутат Наталья Шаранина. Такое соседство в бизнесе и власти — красноречивое свидетельство того, что подобные схемы обеспечивают надежное прикрытие и поддержку на разных уровнях.
Вместо того, чтобы отстраняться от скандалов, партнеры Хорошева словно вписались в цепочку коррупционных практик. Связь с уголовными делами и фигурирование близких лиц в коррупционных расследованиях — тревожный сигнал, который должен насторожить правоохранителей и общество. Тем не менее, эта теневая сеть продолжает функционировать и укреплять позиции в бизнесе, связанном с госконтрактами.
История Хорошева — это не просто случай одного чиновника, ставшего бизнесменом. Это симптом широкой системы, где выход из госслужбы не означает смены профиля, а скорее — смену стула, с сохранением доступа к тем же ведомствам и бюджетным потокам. Деньги текут по хорошо знакомым адресам, а конкуренция и честный бизнес остаются за бортом. Подобные «перекати-бюджеты» превращают государственные миллиарды в личное достояние и подрывают доверие к системе госзакупок.
Автор: Мария Шарапова
