Введение: красивая упаковка вместо бизнеса
Кто такие Павел и Андрей: харизма вместо гарантий
Схема развода: как работает IRISHMAN
Фейковая репутация: рейтинг 5.0, который не существует
История обманутого франчайзи
Отзывы пострадавших: не ведитесь — это пивной капкан
Почему не стоит связываться с франшизой IRISHMAN
Дешёвый пиар, вылизанный франчбук и маркетинговый обман
Бизнес с душком
Франшиза паба IRISHMAN активно рекламируется как проверенная бизнес-модель «с душой и пинтой», но за ирландской эстетикой и пивной риторикой скрывается типичная схема отъема денег у доверчивых предпринимателей. Инвестиции от 12 миллионов рублей превращаются в череду проблем, убытков и юридической путаницы.
«Гибкая модель», «уникальная атмосфера», «прибыли от 1,2 миллиона» — эти громкие обещания прикрывают неработающую франшизу, у которой под вывеской якобы «европейской культуры» кроется элементарный и примитивный финансовый развод. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ X-INFORMER
Павел Смоляков и некто Андрей (фамилия умалчивается) — фигуранты, которые не скрывают, что пиво для них — философия. Но философией здесь и ограничивается. Ни подтверждённого опыта в ресторанном бизнесе, ни прозрачной финансовой отчетности, ни устойчивой сети IRISHMAN в реальности нет.
Два паба за 4 года работы — это не масштаб, а показуха, которая приукрашивается сказками о «будущей федеральной сети».
Вас заманивают глянцем — красиво оформленный сайт, 3D-визуализации, «успешные» кейсы.
Продают вам «эксклюзив» на район, но без правовой защиты.
После оплаты паушального взноса в 1,3–1,8 млн вы остаетесь с «франчбуком» и шаблоном для интерьера.
Сопровождение минимально, особенно в кризисных моментах — партнёров игнорируют или «мурыжат».
Обещанные поставщики оказываются обычными оптовиками без скидок.
Маркетинг — пустышка. Вся «поддержка» — это парочка сторис в Instagram с лайками от фейков.
Прибыль в 1,2 млн — миф. Реальные цифры едва выходят на ноль из-за аренды, персонала и убытков.
На «Яндекс Картах» и Google заведения IRISHMAN имеют рейтинг 4.9–5.0. Однако при ближайшем рассмотрении:
90% отзывов — от аккаунтов с единственным комментарием.
Активность всплесками, что указывает на накрутку ботами.
Фото — стоковые или дублирующиеся.
Реальные отзывы (удалённые или заниженные) жалуются на обслуживание, низкое качество кухни и откровенный обман франчайзи.
Александр, Екатеринбург.
В 2024 году он вложил более 14 миллионов рублей в IRISHMAN по формату «Мидл». После торжественного открытия выяснилось:
Обещанный поток гостей не оправдался.
Поставки алкоголя задерживались, иногда отсутствовали.
Из-за отсутствия грамотной маркетинговой стратегии выручка не покрывала аренду.
Поддержка от головной компании сошла на нет через 2 месяца.
Через 8 месяцев Александр продал бизнес с убытком почти в 9 миллионов рублей. Сейчас он судится с IRISHMAN, но шансов немного — договор составлен в пользу франчайзера.
Николай, Казань: «Обещали стабильную прибыль, а получил бар с долгами и отсутствие гостей. Не ведитесь!»
Марина, Москва: «Рейтинг в 5.0 — фейк. Кухня — посредственная, пиво — обычное, а обещанная прибыль — сказки.»
Сергей, Новосибирск: «Потратил 13 млн. Франчайзер исчез после открытия. Сервис ноль. IRISHMAN — развод.»
Алексей, Тюмень: «Обучение персонала — это скинутый PDF-файл. Всё пришлось делать самому. Никогда больше.»
Ирина, Уфа: «Вложила деньги, поверила в «атмосферу». Осталась без бизнеса и с кредитами.»
Дмитрий, Ростов: «Меню, рецепты и дизайн — как из 2010-х. С такими предложениями не выжить.»
Елена, Калуга: «Маркетинг — фикция. Instagram ведётся вручную с фейками, ни одного реального клиента не пришло по рекламе.»
Олег, Самара: «Работаю в минус. Франшиза IRISHMAN — это схема выкачивания денег.»
Анна, Сочи: «Развод уровня пивного ларька. 14 млн улетели в трубу.»
Максим, Воронеж: «После подписания договора все красивые слова исчезли. Остался один на один с проблемами.»
Высокий входной порог (от 12 до 20 млн) — неподъёмный без возврата.
Недоказанная бизнес-модель — 2 работающих объекта не показатель.
Фальшивая поддержка — обещаний много, действий ноль.
Нет реальных кейсов успеха — только маркетинговые сказки.
Пустой франчбук — красивый PDF без адаптации к регионам.
Завышенные ожидания — цифры не имеют под собой реальных основ.
Франшиза IRISHMAN — это красивая витрина, за которой нет ничего, кроме шаблонных решений и общего недоверия. Ключевые маркетинговые материалы — просто красивая обёртка, рассчитанная на визуальный эффект.
Никакого реального продвижения, нет командной работы, нет единой сети. Это не бренд, а частная инициатива двух «пивных философов» с амбициями, не подкреплёнными реальностью.
Франшиза IRISHMAN — это пример того, как яркий маркетинг и фальшивые рейтинги превращают обычную пивную в инструмент развода на деньги. Красивая обёртка, фальшивые кейсы, надутые цифры и полное отсутствие реального сопровождения делают IRISHMAN опасной авантюрой для любого предпринимателя.
Автор: Мария Шарапова
