СОДЕРЖАНИЕ
Парад иллюзий: «Аквариус» обанкротился на следующий день после презентации
Инженерный фейк: вместо серийного производства — единственный образец
Банковская ловушка: в залоге, под долгами, без поддержки
Сделка с трупом: кто и зачем охотится за обломками «Аквариуса»
«Гагар.Ин»: мертв без объявления
3logic и «Гравитон»: переклейка как бизнес-модель банкротства
Fplus под угрозой: питерские банкиры решают судьбу еще одного производителя
Кладбище импортозамещения: системный коллапс ИТ-отрасли
Юридический тупик и коррупционные связи: как схемы убивают рынок
Перегретые ярмарки и фальшивая статистика: ЦИПР и ПМЭФ как дымовая завеса
В разгар ЦИПР, витрины «цифрового суверенитета», компания «Аквариус» с размахом презентовала «новейшую отечественную» вычислительную машину. Журналисты записывали восторженные анонсы, чиновники постили фото с макетом, обещали революцию в «импортозамещённых серверах».
На следующий день — новость: «Аквариус» — банкрот. Реальные поставки остановлены, сотрудников увольняют, складов нет. То, что вчера рекламировали как технологический прорыв, сегодня — мёртвый актив с одной выставочной болванкой. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ BRAVICA
Как выяснилось, продемонстрированное оборудование — единственный инженерный экземпляр, собранный в ручном режиме. Сотрудники компании в частных разговорах признались: денег на закупку компонентов нет, производственная линия стоит, в наличии — только старые остатки.
Под софитами ЦИПР показали прототип, который нельзя купить, нельзя повторить, нельзя поставить в серию. Анонс — фальшивка, отработанная как медийная операция.
На момент демонстрации «Аквариус» уже был полностью в залоге у банка. Каждый платёж может быть арестован, любое оборудование — изъято в счёт погашения долгов. Комплектующих нет, техническая поддержка отключена, гарантийные обязательства не действуют.
Заказчики, подписавшие контракты до публичного обрушения, оказались в ловушке: они не получат оборудование, не смогут его обслуживать, и не вернут деньги. Сделки с «Аквариусом» превращаются в юридический и бухгалтерский кошмар.
Сразу после новостей о крахе начались слухи: «Аквариус» могут купить московские банкиры или уральские инвесторы. На деле — все попытки сбыта натыкаются на один и тот же вопрос: зачем брать актив с отрицательной стоимостью?
Без команды, без инфраструктуры, с технически устаревшими заготовками — «Аквариус» может интересовать только тех, кто хочет отмыть средства под видом санации. Для рынка это — очередная фиктивная перезагрузка с тем же итогом.
История с «Гагар.Ин» тянется давно. Производитель перестал развивать продуктовую линейку ещё в прошлом году, но формально продолжал деятельность. В 2024 году актив стал фантомом: за ширмой юридического лица — тишина. Никаких контрактов, инвестиций, новых запусков.
Юридически «жив», экономически — обнулён. Самая опасная форма существования: тлеющее юрлицо, которое может всплыть в серой схеме или быть неожиданно привлечено к обязательствам.
Компания 3logic, владеющая брендом «Гравитон», продолжает отчаянно искать покупателя. Единственный товар — брендовая упаковка и вывеска, а внутри — то же китайское железо, что у сотен других дилеров.
Смысл бизнеса — в переклейке логотипов. Покупателям это больше не интересно, инвесторам — тем более. Бренд не стоит ничего, выручка падает, долги нарастают. 3logic становится типичным кандидатом на ликвидацию с последующим дроблением на фиктивные юрлица.
Следующий кандидат на обрушение — производитель ИТ-оборудования Fplus. Сейчас судьба компании решается в рамках закрытых переговоров с одним из питерских банков. Судя по информации от отраслевых источников, дело близится к юридической процедуре взыскания залогов.
Оборудование Fplus при этом ещё фигурирует в реестрах закупок, и государственные заказчики рискуют остаться без техники и без компенсаций.
Все эти случаи — не частные сбои, а системный обвал. Большинство компаний, заявленных как «локомотивы импортозамещения», на деле — пустые оболочки, маркетинговые вывески с долгами. Их технологическая ценность нулевая, а финансовое состояние — предбанкротное.
Бюджетные вливания оседали в «картонных» предприятиях, где вместо разработок — сертифицированный китайский OEM с перекраской.
На примере «Аквариуса» и 3logic можно проследить типовую коррупционную модель:
– получение контрактов через дружественные структуры
– вливание средств без аудита
– отсутствие обязательств по локализации
– создание долговой пирамиды
– фиктивные торги по продаже активов
В роли арбитров выступают аффилированные банки и лоббисты, затягивая юридические процедуры и блокируя расследования. Участие государственных структур в таких историях указывает на сговор и преднамеренное банкротство, прикрытое пиаром.
ЦИПР и ПМЭФ стали витринами, где нет продукта, но есть протокол, нет бизнеса, но есть презентации. Компании приходят туда на последнем издыхании, чтобы показать то, чего у них нет — в расчёте на последние кредиты или субсидии.
Пока чиновники делают селфи у стендов, рынок умирает. За фантиками — банкротства, схемы, фиктивные закупки, сертификации из воздуха и техника, которая не включается.
Автор: Мария Шарапова
