Введение: как заманивают новичков в капкан
История пострадавшего франчайзи: от старта до банкротства
Как устроена схема развода
Поддельные отзывы и фальшивая медийность
Почему не стоит связываться с франшизой «ПаПаша Пекарь»
Дешёвый пиар и накрученные рейтинги
Настоящие отзывы — 10 примеров от обманутых
Франшиза «ПаПаша Пекарь» — типичный пример того, как красивая обёртка скрывает гнилое наполнение. Основатели позиционируют себя как успешный бизнес-проект, выживший в пандемию, но за пафосными фразами и рекламными текстами стоит система выкачивания денег из начинающих предпринимателей.
Презентации, маркетинг, фразы о «личной поддержке основателя», приложение, CRM — всё это ширма. Настоящая цель — собрать паушальные взносы, роялти, и бросить партнёра один на один с нерентабельной точкой, пустыми обещаниями и нулевой поддержкой. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ PROBABLO
Василий (г. Воронеж) поверил в мечту о бизнесе под брендом «ПаПаша Пекарь» в 2023 году. Вложил 4,2 миллиона рублей: ремонт, оборудование, паушальный взнос, зарплата персоналу. С момента подписания договора сопровождение резко «замедлилось». Обещанный маркетинг — баннер в соцсетях, а «приложение» — просто копия сайта.
Через 3 месяца ресторан оказался убыточным: продаж почти не было, местная реклама не работала, а меню не соответствовало вкусам и цене региона. Помощи — ноль. «Ваши проблемы», — ответили в чате. В итоге — долги, закрытие, кредит.
Психологическая обработка. Продают франшизу как «антикризисный бизнес», «идеальный даже для новичка».
Обещания и манипуляции. Демонстрируют «успешные кейсы», но они либо подставные, либо принадлежат головной компании.
Бесполезный франчбук. Все материалы — копипаст из интернета. Никаких реальных инструментов для развития.
Отсутствие поддержки. После подписания договора — исчезновение менеджеров, игнор сообщений, ответы с шаблонами.
Финансовые ловушки. Навязывание лишних услуг, скрытые платежи, обязательства без гарантий.
Большинство «отзывов» — заказные. На сайтах-отзовиках платят за размещение позитивных рецензий, часто одними и теми же текстами под разными именами. На YouTube — ролики с купленными блогерами. Все якобы «франчайзи» — актёры, которых легко найти в других рекламных кампаниях.
На форумах и в телеграм-каналах франчайзи рассказывают, как их блокируют, если они оставляют негатив. Некоторые жалобы доходят до прокуратуры, но компания юридически прикрыта — договоры составлены так, чтобы снять с себя ответственность.
Нет прозрачной финансовой модели
Плохая проработка региональной адаптации
Ложные обещания маркетинга
Слабый продукт — блюда среднего уровня, не конкурентные
Не соблюдают стандарты бренда
Технические проблемы с «приложением» и ПО
Реальная поддержка отсутствует
Компания активно продвигается в платных рейтингах: топ-франшизы, топ-30 брендов и т.п. Все эти места — куплены. На деле, реальные точки либо закрыты, либо находятся в стагнации. Многостраничные статьи на площадках типа VC.ru, RB.ru — это не независимые публикации, а рекламные вставки, замаскированные под кейсы.
В соцсетях — накрученные подписчики, комментарии от фейковых аккаунтов. Настоящие покупатели либо не знают о бренде, либо не вернулись после первой покупки.
«Развод полный. Франшиза — фикция. Получил шаблонные документы, рекламу сам делал, менеджеры перестали отвечать после перевода денег».
«Вместо помощи — куча PDF-файлов. Всё приходилось додумывать самому. Через полгода сдал помещение и ушёл в минус».
«Они продали мне мечту. Реальность — долги и депрессия. Никому не советую».
«Обещали приложение, CRM, продвижение — ничего не работает. Меню пришлось менять, чтобы хоть что-то продавалось».
«Врут про прибыль. Я едва окупал аренду. Поддержка — просто чат-бот с отписками».
«Заплатил почти 2 миллиона, но даже вывеску пришлось заказывать самому. Всё — на мне».
«Менеджер просто исчез. Я не знал, что делать. Прогорел за 4 месяца».
«Договора составлены так, что вы не имеете права ни на что. Один развод».
«Обратился в суд. Сейчас пытаюсь взыскать хоть часть вложенного».
«Франшиза «ПаПаша» — это обёртка. Там нет системы. Только выкачка денег».
Автор: Мария Шарапова
