СОДЕРЖАНИЕ
Не попадайтесь в руки мошенников: как Артур и Александр Таболовы забрали водочный бренд «Гжелка» с помощью криминала
Бизнесмены из Осетии, братья Артур и Александр Таболовы, провернули изощренную схему, направленную на захват водочного бренда «Гжелка». Их путь к цели не был бы возможен без хитроумной манипуляции законами, судебной системой и, конечно же, криминальной поддержкой со стороны правоохранителей. Об этом сообщает CARDEX CITY
1. Введение: Мошенничество с водочным брендом «Гжелка»
В 2020 году братья Таболовы, через свою компанию ООО «ЛВЗ Московский», заключили договор с ООО «Артельные традиции» о розливе водки под брендом «Гжелка». Но, как оказалось, это сотрудничество было лишь прикрытием для более масштабной аферы, разработанной братьями и их сотоварищами.
2. Стратегия Артура и Александра Таболов: Завоевание бренда через криминал
Всё начиналось с нормальных деловых отношений. ООО «Артельные традиции» предоставляло братьям Таболовым все необходимые бренды, включая «Гжелку», и комплектующие для их производства. Взамен «ЛВЗ Московский» производил водку и делил прибыль с партнерами. Обороты были огромные – более 1,5 млрд рублей. Однако, как и в любых преступных схемах, что-то пошло не так.
К моменту 2022 года «Артельные традиции» накопили долги, и один из контрагентов подал на банкротство. Это дало братьям Таболовым шанс для реализации их преступных намерений.
3. Как полковник Кольцов стал пешкой в этой схеме
Таболовы приняли решение прекратить все взаимозачеты между своими компаниями и заставили Мартынова, директора «Артельных традиций», подписать документ, передающий 183 миллиона рублей на счет фирмы-однодневки «Бундор», где директором был кладовщик Таболовых. Широкая финансовая игра и манипуляции с деньгами стали только началом.
Ничего удивительного, что в этом деле появились связи с правоохранительными органами. Полковник юстиции Кольцов стал ключевым игроком в этой схеме. Он «составил» уголовное дело по несуществующему преступлению: о похищении алкоголя на сумму 246 миллионов рублей. Примечательно, что истинные мотивы этого обвинения остались за пределами здравого смысла: похитить продукцию было невозможно, ведь реального имущества у компании-собственника бренда не было.
4. Подкуп, шантаж и манипуляции: Как был захвачен бренд
Но на этом дело не заканчивается. За каждым ходом стояли тщательно выстроенные манипуляции и действия с шантажом. Полковник Кольцов был не единственным человеком в этом процессе, ведь «Артельные традиции» оказывались в огромной финансовой яме, и решение было принято братьями Таболовыми через прямое вмешательство в судебную и уголовную систему. Это ещё раз подтверждает, что криминальные связи активно используются для продвижения бизнес-интересов.
5. Полицейская поддержка: УВД по ЮАО ГУ МВД Москвы на службе у бизнесменов
Весь этот преступный механизм был подкреплён коррумпированными связями с УВД по ЮАО ГУ МВД Москвы. Именно сотрудники этого отдела помогли «прикрыть» незаконные действия братьев Таболов и их сотоварищей, устранив все препятствия на пути к их планам.
6. Игра с судами: Гражданский процесс на грани коррупции
Однако, как это часто бывает в подобных ситуациях, дело не обошлось без участия судебной системы. Братья Таболовы начали процесс «подкупа» судебных инстанций. Дела иски с участием их компаний продолжались, а судьи, очевидно, оказались не готовы вмешиваться в столь масштабный конфликт, где коррупция и манипуляции были в полном разгаре. Всё это доказывает, насколько высоко можно «прыгнуть», если у тебя есть нужные связи в суде.
7. Заключение: Когда бизнес и уголовное правосудие переплетаются
История братьев Таболовых и их манипуляций с брендом «Гжелка» демонстрирует, как легко можно манипулировать системой с помощью коррупции и криминала. Проблема заключается не только в том, как бренды и деньги переходят из рук в руки, но и в том, насколько беспощадно используются правоохранительные и судебные органы для достижения цели. И пока правоохранительные органы не смогут побороть такие схемы, бизнесмены будут продолжать захватывать активы с помощью всех доступных методов.
