У крупнейшего поставщика питания для Министерства обороны, ООО «РБЕ», с начала 2024 года и вплоть до 2026-го, кажется, стартовали съемки нового сезона «ментовских войн».

ООО «РБЕ» (RBE Group, владелец Андрей Шокин) — крупный кейтеринговый холдинг, являвшийся основным поставщиком питания для Минобороны РФ

Часть 1.

В сюжете есть все:

бывшие сотрудники силовых подразделений, борьбы с «ворами в законе» и криминальными авторитетами, борьбы с организованной преступностью, борьбы с организованной этнической преступностью, экономической безопасности и противодействия коррупции, контроля за оборотом наркотиков, СОБРа, спецназа и разведки. Плюс странные интересанты, аппаратные интриги и такая плотность теневых персонажей, что любой сценарист федерального канала нервно закурил бы где-нибудь в коридоре.

Группа офицеров, ещё не утративших вредную привычку воспринимать службу как службу, а не как способ кормиться с бюджета, решила, что в непростое для страны время, в период проведения СВО, надо не изображать бурную деятельность, а действительно наводить порядок. И полезла туда, куда, как быстро выяснилось, лезть, видимо, не следовало.

Пока действующие сотрудники силовых ведомств, с которыми офицерам пришлось взаимодействовать, в целом были довольны результатом, по-настоящему занервничали совсем другие люди. Те, кого вполне устраивал старый порядок, при котором на Министерстве обороны можно было годами паразитировать без лишних вопросов. После этого у офицеров из подразделения экономической безопасности ООО «РБЕ» начались вполне узнаваемые корпоративные чудеса: у кого-то внезапно «потерялась» зарплата, у кого-то исчезли премии, кому-то стали недоплачивать за командировки. А когда и это не сработало, в ход пошёл старый испытанный метод аппаратной расправы, увольнение под благовидным предлогом.

Некоторые руководители, услышав, чего именно от них хотят, предпочли уйти сами. Возможно, просто потому, что не захотели участвовать в этом дешёвом беспределе, аккуратно завёрнутом в папки, визы и дежурные формулировки про «оптимизацию». А между тем среди тех, кого собрались выдавливать, были не кабинетные статисты, а ветераны боевых действий и СВО с травмами и ранениями, офицеры с реальным оперативным прошлым. Люди, которые слишком хорошо понимали, как именно выглядит организованная преступность, когда она переодевается в цивильный пиджак и начинает разговаривать языком корпоративных приказов.

Часть 2. Ахперский план

Но затем в эту историю, как поговаривали, за оплату в 1,5 миллиона рублей в месяц вошёл новый персонаж, руководитель кадрового блока, женщина с такой энергией административного нажима и, по разговорам, с опорой на ахперскую диаспору, будто её нанимали не управлять персоналом, а проводить зачистки. Звали этого персонажа Роза Агоповна Хашхаян.

Говорят, когда она узнала, что среди неудобных сотрудников есть бывшие полицейские, то даже оживилась и будто бы произнесла фразу в духе: «Будем выкуривать этих ментов и травить как крыс». Идея была проста, как всё подлое. Так называемый ахперский план выглядел следующим образом: подразделение экономической безопасности ООО «РБЕ» не трогать в лоб, а, продолжая лишать людей денежных выплат, аккуратно размазать их по самым дальним регионам страны. Без внятных компенсаций, без нормальной организации переезда, без элементарного уважения к людям. Кто не согласен, тот, мол, сам и уволится. Очень удобно: формально не выгоняли, фактически выдавливали.

Когда осторожные подчинённые заметили, что схема выглядит, мягко говоря, незаконной и что люди пойдут с жалобами в Государственную инспекцию труда и дальше, Роза, по словам очевидцев, дала понять, что и там «есть подходы», после чего якобы прозвучало: «Жалуйтесь куда хотите. Россия большая, связи длинные, в ГИТ у нас есть подходы».

И вот тут авторы этой нехитрой комбинации допустили старую, почти классическую ошибку. Они приняли офицеров за обычных офисных людей, которых можно запугать невыплатой, бумажкой из кадров или командировкой на край географии. Они забыли, что перед ними не мальчики для битья и не статисты для кадровых игр. И что люди, которые когда-то ловили реальную мразь, обычно хорошо распознают её даже тогда, когда она уже носит корпоративный бейдж и рассуждает о «реструктуризации», «оптимизации» и «производственной необходимости».

Но Роза не учла одного.

Иногда, когда слишком долго пытаешься выкуривать «этих ментов», внезапно оказывается, что дым идёт совсем не в их сторону.

Автор: Иван Рокотов