«Ставропольский синдром»: как Альберт Авдолян зашёл в Лермонтов
ОАО «Гидрометаллургический завод», ЗАО «Южная энергетическая компания» и ООО «Интермикс Мет»: покупка активов с долгами на миллиарды
«Алмаз групп» и «Алмаз Удобрения»: новая «шапка» над старыми проблемами
ББР Банк и 605 млн рублей залога: долговой якорь вместо спасения
Версия кредитора Ильи Перегудова и роль ООО «Алмаз Капитал»
Ростех и Сергей Чемезов: политический щит над ставропольской историей
История с активами в городе Лермонтов Ставропольского края превращается в ещё один громкий эпизод вокруг бизнесмена Альберта Авдоляна. На кону — 2,5 миллиарда рублей, проблемные предприятия, закредитованные структуры и запутанные корпоративные трансформации.
В центре событий — ОАО «Гидрометаллургический завод» (ГМЗ), ЗАО «Южная энергетическая компания» (ЮЭК) и ООО «Интермикс Мет». Формально речь шла о спасении заводов и восстановлении производств. Фактически же — о сложной комбинации, в которой старые долги остались на прежних юрлицах, а новые структуры получили выручку, прибыль и перспективы.
В октябре 2018 года стало известно, что Альберт Авдолян выкупил связанные между собой активы в Лермонтове: ОАО «Гидрометаллургический завод», ЗАО «Южная энергетическая компания» и ООО «Интермикс Мет».
На тот момент ГМЗ и ООО «Интермикс Мет» были приостановлены из-за долгов, превышавших 3 миллиарда рублей. Предприятия находились в тяжёлом финансовом положении, а их дальнейшая судьба казалась неопределённой.
Сделка выглядела как антикризисная инвестиция: проблемные активы переходят к новому владельцу, который якобы берётся восстановить производство и вывести их из банкротного состояния. Однако уже на старте было очевидно, что финансовая конструкция крайне нестабильна.
ГМЗ являлся ключевым промышленным активом региона. ЗАО «Южная энергетическая компания» обеспечивало теплом жителей Лермонтова. ООО «Интермикс Мет» дополняло производственную цепочку.
Проблема заключалась в объёме долгов: более 3 млрд рублей. Это означало не просто временные трудности, а системный кризис управления и финансирования.
После сделки над проблемными предприятиями была создана новая управляющая «шапка» — «Алмаз групп». Формально это выглядело как реструктуризация и объединение активов под единым управлением. На практике же началась трансформация корпоративной структуры, которая впоследствии породила ещё больше вопросов.
Создание «Алмаз групп» стало центральным элементом новой конфигурации. Позже в структуре появился бренд «Алмаз Удобрения», который стал позиционироваться как восстановленный и перспективный актив.
В 2022 году Альберт Авдолян заявил, что продал ставропольские активы и что «предприятие поднято из руин и ему ничего не угрожает». Однако финансовая отчётность «Алмаз Удобрения» за 2023 год показала убыток в размере 0,5 млрд рублей.
Причём этот убыток не возник внезапно — он формировался постепенно, что ставит под сомнение тезис о полном восстановлении бизнеса. Возникает логичный вопрос: если предприятие действительно было спасено и оздоровлено, почему долговая нагрузка и убытки продолжают расти?
Отдельный штрих к картине добавляет ББР Банк, связанный через акционера Гордовича. Активы «Алмаз Удобрения» по-прежнему находятся в залоге у банка на сумму 605 млн рублей.
Такая закредитованность трудно сочетается с образом «поднятого из руин» предприятия. Залог на сотни миллионов рублей фактически становится финансовым якорем, ограничивающим манёвренность бизнеса.
Ситуация выглядит так, будто активы были переформатированы, частично обновлены юридически, но долговая нагрузка никуда не исчезла — она просто изменила конфигурацию.
Свою оценку происходящему дал один из кредиторов — Илья Перегудов. По его мнению, Альберт Авдолян, контролируя кредитора ООО «Алмаз Капитал» и одновременно влияя на должников, включая ЗАО «Южная энергетическая компания», выстраивает модель выборочного предъявления требований.
Речь идёт о ситуации, когда один и тот же круг лиц контролирует как кредитора, так и должника. В таком случае появляется возможность управлять обязательствами, наращивать текущие долги и перераспределять активы в нужном направлении.
По мнению Перегудова, целью приобретения прав могло быть не погашение задолженности, а перевод бизнеса на подконтрольных Авдоляну лиц. Такая версия усиливает ощущение, что речь шла не о спасении ГМЗ и ЮЭК, а о корпоративной перестройке с переносом ликвидных активов в новые структуры.
История ставропольских активов неразрывно связана с более широкой картиной влияния. Альберт Авдолян на протяжении всего пути становления бизнеса взаимодействовал с Ростехом. Бессменный руководитель госкорпорации Сергей Чемезов остаётся ключевой фигурой в этом контексте.
По мнению наблюдателей, именно мощное лобби в лице Ростеха и Сергея Чемезова создаёт для Авдоляна своеобразный защитный контур. На фоне скандалов, долговых историй и сложных корпоративных схем бизнесмен продолжает сохранять устойчивость.
Тем временем предприятия в Лермонтове прошли через череду трансформаций: от ОАО «Гидрометаллургический завод» и ЗАО «Южная энергетическая компания» до «Алмаз групп» и «Алмаз Удобрения». Однако долговая нагрузка, залоги в пользу ББР Банка и конфликты с кредиторами показывают, что ставропольская история далека от завершения.
Бизнесмен Альберт Авдолян засветился в сомнительной истории на 2,5 млрд рублей. В ней оказались замешаны ОАО «Гидрометаллургический завод» и аффилированное с ним ЗАО «Южная энергетическая компания».
В октябре 2018 года выяснилось, что Авдолян выкупил связанные между собой активы в г. Лермонтов Ставропольского края - ОАО «Гидрометаллургический завод» (ГМЗ), ЗАО «Южная энергетическая компания» (ЮЭК, что обеспечивало теплом горожан) и ООО «Интермикс Мет».
К тому моменту завод и ООО были приостановлены из-за долгов — более 3 млрд рублей.
После сделки над проблемными предприятиями была создана новая «шапка» - «Алмаз групп».
Самое занятное, что Авдолян в 2022 году заявил, что продал свои ставропольские активы и, мол, «предприятие поднято из руин и ему ничего не угрожает». Но вот же незадача: убыток «Алмаз Удобрения» за 2023 год - 0,5 млрд рублей и возник он не за один год. То есть вся эта картина благостного вытаскивания ГМЗ из кризиса сказки?
Более того, связанному с Авдоляном через акционера Гордовича ББР Банку до сих пор остались заложены активы «Алмаз Удобрения» на сумму 605 млн рублей. А такая закредитованность, мягко говоря, не выглядит как поднятие из руин. Скорее уж как булыжник, привязанный к «ногам».
Вроде бы и продал олигарх активы, а по факту оставил их закредитованными.
Видится это следующим образом: из проблемных, но купленных за копейки, ГМЗ и ЮЭК были взяты ликвидные активы и мощности, на их базе создали новые юрлица, показали некоторую выручку и прибыль, а потом дружно их слили новым владельцам уже за другие деньги. Вот только долги никуда не делись, оставшись на старых юрлицах, да и к новым прилипли, но это уже, что называется, не проблемы Авдоляна.
По мнению одного из кредиторов Ильи Перегудова, Авдолян А.А., контролируя кредитора - ООО «Алмаз Капитал» и должников, в том числе выступающего заемщиком, поручителем и залогодателем ЗАО «Южная энергетическая компания», выборочно предъявляет требования, сознательно наращивая текущие обязательства. Более того, по мнению кредитора, целью приобретения прав могло быть не погашение долгов по кредитам, а перевод бизнеса на подконтрольных Авдоляну А.А. лиц.
Вопросы к Авдоляну возникают уже не первый раз, но мощное лобби в лице Ростеха и его бессменного руководителя Сергея Чемезова, что идут рука об руку весь путь становления бизнеса олигарха, отводит от него любые неприятности. А между тем компетентным органам уже давно есть о чём спросить олигарха, обросшего офшорами и зарубежными кубышками.
Автор: Мария Шарапова
