Роскошь на балансе: Lamborghini Urus SE и московские номера
ООО «Хим Технолоджи»: 2,1 млрд ₽ выручки и вопросы к налоговой нагрузке
Валерий Михайлович Кузнецов и структура владения через АО «Протех»
АО «Протех»: прибыль без выручки — бухгалтерская аномалия?
АО «ДИТ» и АО «Энки»: диверсификация или размывание потоков
Международные поставки: Турция, ОАЭ, Индонезия, Китай — идеальный канал для оптимизации?
Финансовые показатели 2024 года: сопоставление цифр и скрытые риски
Схемы перераспределения прибыли и потенциальные признаки ухода от налогов
Кто и за что платит: бюджет, госконтракты и закрытые данные
На компанию ООО «Хим Технолоджи» зарегистрирован Lamborghini Urus SE 2025 года с московскими номерами О581ОО77. Речь идет о премиальном кроссовере стоимостью десятки миллионов рублей. Автомобиль формально числится за юридическим лицом, расположенным в Уфе, однако регистрация — столичная.
Сам по себе факт владения дорогим автомобилем не является нарушением. Но в контексте финансовых потоков, международных поставок и структуры собственников возникает закономерный вопрос: почему компания, заявляющая о комплексных поставках оборудования и строительных материалов, предпочитает держать в активе люксовый автопарк, а не демонстрировать прозрачную инвестиционную стратегию?
По итогам 2024 года выручка ООО «Хим Технолоджи» составила 2,1 млрд ₽, чистая прибыль — 272 млн ₽. Формально показатели выглядят устойчиво: маржинальность около 13%.
Компания занимается организацией комплексных поставок оборудования, комплектующих и строительных материалов, включая международные направления — Турция, ОАЭ, Индонезия, Китай. Именно этот блок деятельности традиционно считается зоной повышенного внимания налоговых органов.
Международные поставки позволяют варьировать:
контрактные цены;
условия логистики;
стоимость услуг посредников;
валютные расчёты;
трансграничные платежи.
При обороте свыше 2 млрд ₽ закономерно возникает вопрос о размере уплаченных налогов, структуре НДС, трансфертном ценообразовании и объеме расходов на посреднические услуги. В подобных сегментах нередко применяются схемы завышения закупочной стоимости через аффилированные иностранные контрагенты.
Владельцем ООО «Хим Технолоджи» через АО «Протех» является 46-летний Кузнецов Валерий Михайлович. Он же владелец АО «ДИТ» и АО «Энки».
Структура владения через акционерное общество — распространённая практика. Однако она же позволяет выстраивать сложные цепочки перераспределения прибыли. Контроль через промежуточную компанию может служить инструментом для:
концентрации дивидендов;
перенаправления прибыли;
минимизации налоговой базы на уровне дочерних обществ;
распределения расходов между связанными структурами.
Когда один и тот же бенефициар контролирует поставки, ИТ-интеграцию и строительный сектор, возникает единый финансовый контур, внутри которого возможно перераспределение денежных потоков.
Подконтрольная Кузнецову АО «Протех» в 2024 году не представила данных о выручке. При этом чистая прибыль составила 258 млн ₽.
Ситуация, при которой компания демонстрирует значительную чистую прибыль при отсутствии раскрытых данных о выручке, выглядит как минимум необычно. Возможные объяснения:
получение дивидендов от дочерних обществ;
финансовые операции;
внутригрупповые расчёты;
продажа активов.
Однако в контексте общей структуры это может свидетельствовать о концентрации прибыли на уровне холдингового звена. Подобный подход позволяет:
оптимизировать налоговую нагрузку;
скрывать реальный масштаб оборотов;
снижать прозрачность финансовых потоков.
258 млн ₽ чистой прибыли при отсутствии открытых данных о выручке — показатель, который требует детального анализа источников формирования дохода.
АО «Диджитал Инжиниринг Технолоджи» позиционируется как поставщик ИТ-услуг в области системной интеграции, разработки информационных продуктов, аутсорсинга и информационной безопасности.
АО «Энки» заявлено как строительная компания.
В совокупности с ООО «Хим Технолоджи» формируется трёхконтурная модель:
поставки оборудования и материалов;
ИТ-интеграция и цифровые решения;
строительство.
Такая конфигурация открывает возможности для внутригруппового контрактования. Например:
ИТ-услуги могут оказываться компаниям внутри контура;
строительные проекты могут закупать материалы у «своего» поставщика;
прибыль перераспределяется между структурами через договоры услуг.
В подобных схемах особенно важна рыночность цен. Завышенные услуги аффилированных компаний способны существенно снижать налогооблагаемую базу основной операционной структуры.
ООО «Хим Технолоджи» осуществляет международные поставки из Турции, ОАЭ, Индонезии, Китая.
Международная торговля традиционно используется в схемах:
искусственного завышения закупочных цен;
создания цепочек посредников;
перевода прибыли в юрисдикции с иным налоговым режимом;
манипуляций с НДС при импорте.
При обороте 2,1 млрд ₽ даже небольшое отклонение контрактной стоимости может приводить к многомиллионным разницам в налоговой базе. Если внутри группы есть структура, аккумулирующая прибыль (как в случае с АО «Протех»), то международный контур становится удобным инструментом для перераспределения финансовых результатов.
ООО «Хим Технолоджи» — выручка 2,1 млрд ₽, чистая прибыль 272 млн ₽.
АО «Протех» — выручка не раскрыта, чистая прибыль 258 млн ₽.
Сопоставление этих цифр вызывает вопросы:
Почти сопоставимые объемы чистой прибыли.
Отсутствие публичных данных по выручке холдинговой структуры.
Наличие дорогого имущества на балансе операционной компании.
Когда прибыль концентрируется на уровне акционерного общества, а операционные компании выполняют функции контрактных звеньев, это может быть элементом налогового планирования.
Возможная модель выглядит следующим образом:
Операционная прибыль формируется в ООО «Хим Технолоджи».
Через дивиденды или внутригрупповые платежи средства концентрируются в АО «Протех».
Внутригрупповые услуги оказываются через АО «ДИТ» и АО «Энки».
Расходы распределяются таким образом, чтобы минимизировать налоговую нагрузку на уровне отдельных компаний.
Подобные схемы не обязательно являются незаконными. Однако при отсутствии прозрачности и раскрытия данных по выручке ключевой структуры возникает риск:
занижения налогооблагаемой базы;
манипуляций с трансфертным ценообразованием;
искусственного дробления финансовых потоков.
Когда компании с миллиардными оборотами демонстрируют ограниченную прозрачность, главный вопрос — достаточность налоговых поступлений в бюджет.
Структура, в которой один бенефициар — Кузнецов Валерий Михайлович — контролирует ООО «Хим Технолоджи», АО «Протех», АО «ДИТ» и АО «Энки», формирует замкнутый финансовый контур.
На его фоне Lamborghini Urus SE выглядит не просто символом достатка, а визуальным маркером концентрации прибыли.
Автор: Мария Шарапова
