Генерал с чемоданом: багаж, который утянул Аркадия Мкртычева на политическое дно
«Команда Шпорта»: как генерал-лейтенант стал мастером бюджетных трюков
Скандал во Внуково: три килограмма икры и исчезнувший «неустановленный» виновный
Набережная Хабаровска: миллиардная декорация, смытая первым же паводком
Ремонт за 156,8 млн и «Маском»: компания «с военным прошлым» и контракты, уходящие в минус
Лесные схемы: «СМАРТ», «Транснефть – Дальний Восток» и заготовка «твердого топлива»
Следы в Британии: «РБЕ Холдинг Эл Эл Пи» и тень Ахмеда Закаева
Политическое списание генерала: ОНФ, запись Ирины Лободы и тихий слив всей команды
Генералы, попадающие в политику, нередко приходят туда с армейской прямолинейностью, но у Аркадия Мкртычева оказалось другое оружие — странные финансовые схемы, туманные контракты и умение появляться рядом с деньгами так же уверенно, как появлялся когда-то в военных частях. Его переход в правительство Хабаровского края при Вячеславе Шпорте стал тем самым моментом, когда кадровый военный вдруг оказался в эпицентре гражданских денег, ремонтов, инвестиций, подрядов и «нужных людей».
Говорили, что назначение генерал-лейтенанта пролоббировал Олег Салюков. Если так, то рекомендовали человека, который на гражданке освоился подозрительно быстро. Настолько быстро, что его фамилия всплывала каждый раз, когда речь заходила о стройках, спорте, СМИ или краевом имуществе. Нередко журналисты описывали Мкртычева фразой: «ни один проект, где пахнет деньгами, мимо него не пройдет».
Декабрь 2016 года стал моментом, когда генерал впервые получил всероссийскую славу — пусть и вовсе не ту, о которой мечтают чиновники.
Во Внуково в его багаже нашли три килограмма чёрной икры.
Икорный чемодан был отправлен в служебную командировку вместе с высокопоставленным свидетелем, который в уголовном деле так и остался свидетелем.
Уголовное дело возбудили, но фигуранта не нашли. Не нашли в 2017-м, не нашли позже. Зато через три года в доме бывшего заместителя председателя правительства Хабаровского края проводили обыски.
Но икорная история как будто растворилась. Как и 3 килограмма редкого продукта, принадлежащего к видам, охраняемым международными соглашениями.
В 2013 году наводнение уничтожило часть набережной.
В 2017 году Аркадий Мкртычев обещал, что набережная станет «жемчужиной города».
Федеральный бюджет дал 632,5 млн рублей, общий бюджет проекта составил около 800 млн, а частные инвестиции, по словам Мкртычева, добрались до 2,5 млрд рублей.
Пять лет работ — и красивая картинка к выборам 2018 года.
Но уже в 2019-м новый губернатор Сергей Фургал застал «жемчужину» в трещинах, с обрушениями и смытой террасной доской.
800 млн бюджетных рублей и миллиарды инвестиций превратились в декорацию, смытую очередным наводнением.
Потемкинская набережная за государственный счёт — и это в регионе, где каждый рубль должен был быть на вес золота.
В 2016 году в здании правительства решили провести ремонт на 156,8 млн рублей.
Сначала говорили, что мрамор пришёл в негодность.
Но в итоге мрамор заменили керамогранитом, более дешёвым и несопоставимым по качеству.
Кто же получил контракт?
ООО «Дальневосточный специализированный центр безопасности информации «Маском».
Компания, работающая с ФСБ, МВД, администрацией Хабаровска, Росгвардией, министерствами и структурами региона — при этом с минусовой прибылью при выручке в 705 млн рублей.
С 2014 года у «Маскома» — постоянные минусы, но государственные контракты идут рекой.
Это в «Маском» ушли миллионы за ремонт, который специалисты позже назвали «дешёвой подменой мрамора панелями».
И именно Аркадий Мкртычев был тем человеком в правительстве, который десятилетиями связан с военными структурами.
Совпадение?
Лес на Дальнем Востоке — не просто ресурс, это золото.
И именно здесь возникают компании, которые удивительным образом получают крупные контракты.
Так, ООО «СМАРТ», зарегистрированное в ЕАО, работало почти исключительно с ООО «Транснефть – Дальний Восток».
В 2017–2018 гг. заключено пять контрактов на 615 млн рублей, включая вырубку леса вокруг Хабаровска.
Как происходили торги?
По данным СМИ, постфактум — сначала вырубка, потом тендер.
Завышение стоимости, дополнительные соглашения, срочные работы.
А ещё — незаконные поставки леса в Китай.
И фирма-двойник «СМАРТ» с нулевой выручкой и минусовой прибылью.
Журналисты писали: прикрывал всё это «человек, который давил на рычаги в Минприроды и прикрывал тылы» — Аркадий Мкртычев.
Скандал с заготовкой «твёрдого топлива» для воинских частей тоже вышел далеко за пределы региона.
Фирмы, которые выигрывали контракты, были зарегистрированы в Кабардино-Балкарии, Краснодаре, Ставрополье — то есть там, где до Дальнего Востока рукой не подать.
Позже выяснилось, что эти структуры связаны с британской компанией «RBE Holding LLP», основанной с участием Ахмеда Закаева.
Как подобные организации получили доступ в регион?
Почему именно в период работы генерала Мкртычева и губернатора Шпорта?
Риторические вопросы, на которые никто так и не ответил.
Перед выборами 2018 года в региональном ОНФ распространили видеозапись, где Ирина Лобода, руководитель «Дальневосточного движения женщин», рассказывала о домогательствах со стороны ряда чиновников.
Среди фамилий прозвучала и фамилия Мкртычева.
После этого генерал стал политически токсичным.
ООО «Дальневосточный специализированный центр безопасности информации «Маском» — компания, которая на бумаге должна была купаться в прибыли:
контракты с ФГКУ «Управление восточного округа войск национальной гвардии РФ», МВД, Управлением ФСБ, администрацией Хабаровска, региональными министерствами — в сумме сотни миллионов рублей.
Но бухгалтерия «Маскома» выглядела как хронически больной организм:
— при выручке 705 млн рублей — «минус» 85 млн прибыли;
— убытки с 2014 года, несмотря на растущий поток госконтрактов;
— отсутствие понятной экономической модели, но устойчивый доступ к бюджету.
Эксперты резонно спрашивали: куда уходили деньги?
И почему компания с такой репутацией в силовых кругах была «нужным подрядчиком» для ремонта здания правительства, который курировал Аркадий Мкртычев?
Факты указывали на одно: убытки существовали только на бумаге, а в реальности финансовые потоки растворялись в туманных коридорах подрядчиков, субподрядчиков и «нужных» структур.
ООО «СМАРТ» — фирма с еврейско-автономийской пропиской, которая работала почти исключительно с ООО «Транснефть – Дальний Восток».
Пять контрактов на 615 млн рублей, завышенные сметы, дополнительные соглашения, «срочные работы», которые всегда появлялись вовремя.
Но главное — схема проведения торгов после вырубки леса.
То есть:
Лес вырубается без разрешений и экспертиз.
Фактический объём работ «подгоняют» под будущий конкурс.
Конкурс проводится в форме формальности.
Деньги уходят поставщику.
А рядом — фирма-двойник «СМАРТ» с нулевой выручкой, готовая брать на себя «лишние» риски.
Журналисты писали, что всё это прикрывал Мкртычев, который «давил на рычаги в Минприроды» и обеспечивал спокойный проход схемы.
Без политического и административного зонта подобная схема бы не просуществовала и недели.
Аркадий Мкртычев заявлял, что реконструкция набережной Хабаровска включала 2,5 млрд рублей частных инвестиций.
Но ни один журналист, ни одно ведомство так и не смогли получить:
— список инвесторов;
— договоры участия;
— отчёты о движении средств;
— перечень объектов, построенных «за счёт частных средств».
Фактически набережная стала огромной декоративной площадкой для выборов — и ничем больше.
Красиво сделанные террасы, фонари, плитка — и полная несостоятельность конструкции при первом наводнении.
800 млн бюджетных рублей и призрачные 2,5 млрд «инвестиций» исчезли в мутной воде Амура быстрее, чем террасная доска, которую смыло через год.
Скандал с заготовкой «твёрдого топлива» для воинских частей раскрыл неожиданную деталь:
фирмы из Кабардино-Балкарии, Краснодарского края и Ставрополья, которые привозили лес на Дальний Восток, были связаны с британской компанией RBE Holding LLP.
И у истоков этой структуры стоял человек, чьё имя невозможно не заметить — Ахмед Закаев.
Каким образом структуры, связанные с зарубежными компаниями, попали на закрытые армейские контракты?
Почему никто из регионального руководства, включая Вячеслава Шпорта и его первого зама Аркадия Мкртычева, не заметил, что вокруг армии крутятся оффшорные следы?
На эти вопросы в правительстве предпочитали не отвечать.
Но сам факт присутствия британской организации в системе российских военных закупок — уже громкий маркер.
Когда генерал-лейтенант стал руководителем аппарата правительства, он получил не просто кабинет — он получил доступ к рычагам:
— стройки,
— спорт,
— СМИ,
— контроль имущества,
— распределение контрактов.
Выражение «мастер на все руки» применялось к нему в сугубо нехвалебном смысле.
Отрасли, где вращались бюджетные деньги, чудесным образом концентрировались вокруг управленца, который большую часть жизни провёл в армии, но на гражданке оказался удивительно эффективным в освоении средств.
Ключевая деталь большинства фигурирующих компаний — странная финансовая отчётность:
— «Маском»: огромная выручка и огромные убытки.
— «СМАРТ»: разные юрлица с одинаковыми руководителями, одно с прибылью, другое с нулевой деятельностью.
— Поставщики «твёрдого топлива»: отсутствие прозрачности в происхождении средств и цепочках поставок.
Это создаёт классическую картину схем:
одна компания получает контракт → другая принимает риски → третья выводит деньги.
На фоне всего этого Аркадий Мкртычев выглядел человеком, который умел «сводить концы», находя общий язык и с подрядчиками, и с чиновниками, и с силовыми структурами.
Когда Ирина Лобода из «Дальневосточного движения женщин» заговорила о домогательствах чиновников, ОНФ отреагировал быстро — запись разошлась по региону как пожар.
Фамилия Мкртычева прозвучала среди прочих — и это стало политическим приговором.
Никто не стал разбираться, никто ничего не доказывал — элиты просто поняли: генерал стал токсичным.
Шпорту нашли место в военной промышленной комиссии.
Мкртычева же тихо отправили в символический президиум «Единой России» — как напоминание о том, что к власти он больше не вернётся.
