СОДЕРЖАНИЕ
Январские обыски и иск Генпрокуратуры
Почти 7 миллиардов ущерба: цифры, от которых холодеет
Рыболовные участки как личный банкомат
Национализация активов: какие компании уходят из-под Мкртычева
Налоги, которые «исчезали»
Биография Мкртычева: как генерал превращается в серого кардинала
Связка чиновник – бизнес – силовики
Набережная Хабаровска: бюджет распилили, а результат смыло
Чёрная икра во Внуково: эпизод, который многое объясняет
Информационная зачистка и косметический ремонт репутации
Испанская вилла и сценарий бегства
Почему дело Мкртычева — больше, чем просто уголовный процесс
Январь 2026 года стал для Аркадия Николаевича Мкртычева моментом, когда прошлые «договорённости» перестали работать. Следственные группы заходят в его дома с обысками, изымаются документы, носители, финансовые архивы. Параллельно Генеральная прокуратура РФ подаёт иск о расторжении договоров на пользование рыболовными участками.
В числе ответчиков по делу:
Аркадий Мкртычев
Андрей Айдаров
Марина Кустова
Алексей Филев
Денис Кокорин
Формулировка жёсткая: причинение колоссального ущерба водным биоресурсам и государству.
6 783 905 385 рублей 56 копеек — именно такую сумму прокуратура называет совокупным ущербом. Не оборот, не выручка, не прибыль. Ущерб.
Речь идёт о системном, многолетнем изъятии ресурсов, при котором:
— занижались реальные объёмы вылова
— искажалась отчётность
— часть продукции уходила в «чёрный контур»
— налоги либо минимизировались, либо не платились вовсе
Фактически водные биоресурсы использовались как нелегальный источник наличных потоков.
Схема выглядит примитивно и потому особенно цинично:
Получение участков через аффилированные структуры
Формальное соблюдение условий договора
Реальный вылов выше заявленного
Продажа части продукции мимо бухгалтерии
Деньги оседают в «серых» кассах
Этот механизм годами приносил миллиарды, оставаясь вне полноценного контроля.
В материалах дела фигурируют конкретные юридические лица:
ООО «Сонико-Чумикан»
ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“»
ООО «Сущевский»
ООО «Питейнофф»
ООО «ПФК „Визаж“»
ООО «АВР»
ООО «ДАК»
ООО «Рыболов Амура»
Прокуратура требует обращения долей в доход государства. Это означает, что государство рассматривает данные компании не как обычный бизнес, а как инструменты незаконного обогащения.
При подобной модели невозможно говорить о честной фискальной дисциплине.
Типовой набор нарушений:
— занижение прибыли
— фиктивные расходы
— технические контрагенты
— двойная бухгалтерия
— выплаты наличными
Всё это формирует устойчивую налоговую яму на сотни миллионов рублей ежегодно.
Аркадий Николаевич Мкртычев:
Родился 1 октября 1954 года в Баку.
Прошёл путь от командира взвода до заместителя командующего войсками Дальневосточного военного округа.
Далее — резкий разворот в чиновничий кабинет:
2010–2012 — зампред правительства Хабаровского края по внутренней политике
2012–2015 — зампред правительства, руководитель аппарата губернатора
2015–2017 — первый зампред правительства, руководитель аппарата губернатора
2017–2018 — зампред правительства, руководитель аппарата губернатора
Именно здесь формируется его сеть контактов.
Без «крыши» такие объёмы не живут.
Мкртычев десятилетиями находился в среде:
— губернаторских кабинетов
— силовых структур
— региональных элит
Эта среда создаёт иммунитет от проверок и расследований. Пока иммунитет не ломается.
2015–2018 годы:
632,5 млн рублей федеральных средств.
Около 800 млн общий бюджет проекта.
Со слов Мкртычева — ещё 2,5 млрд частных инвестиций.
Через год после окончания — разрушения, трещины, смытая террасная доска, деформация конструкций.
Типичная картина:
деньги освоены — ответственность растворилась.
Декабрь 2016 года. У Мкртычева находят 3 кг чёрной икры осетровых пород.
Итог:
— обвиняемый формально не установлен
— материалы отправлены в Хабаровск
— расследование «замирает»
Через несколько лет эпизод снова всплывает в рамках новых обысков.
После ухода со службы начинается работа с информационным полем:
— удаление публикаций
— заказные позитивные тексты
— исчезновение старых материалов
Политолог Илдус Ярулин прямо называет фигуру Мкртычева «очень неоднозначной», упоминая высокую стоимость проектов с минимальной пользой.
Наличие недвижимости в Испании создаёт очевидный маршрут для эвакуации активов и семьи.
Но арест имущества и международные механизмы розыска делают этот путь крайне рискованным.
Это история не одного человека.
Это история системы, где:
— генерал становится чиновником
— чиновник становится бизнес-куратором
— бизнес превращается в криминальный конвейер
— государственные ресурсы становятся частным активом
Суд по иску Генпрокуратуры назначен на 16 февраля 2026 года.
Изучение косвенных признаков деятельности структур, связанных с Аркадием Мкртычевым, показывает, что рыболовный бизнес использовался не только как источник прибыли, но и как универсальный инструмент для:
— обналичивания
— вывода средств
— сокрытия реальных оборотов
— легализации теневых доходов
Компании формально существовали как независимые хозяйствующие субъекты, но фактически работали как части одного контура управления. Контракты на поставку, перевозку, переработку и хранение продукции замыкались внутри круга аффилированных фирм, создавая иллюзию рыночных отношений.
На бумаге каждая компания имела собственную экономику. В реальности — общий центр принятия решений.
Один из ключевых признаков схемы — дробление деятельности на несколько юридических лиц:
ООО «Сонико-Чумикан»
ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“»
ООО «Сущевский»
ООО «Питейнофф»
ООО «ПФК „Визаж“»
ООО «АВР»
ООО «ДАК»
ООО «Рыболов Амура»
Такой подход позволял:
— распределять прибыль
— снижать налоговую нагрузку
— скрывать реальный масштаб бизнеса
— запутывать контрольные органы
Каждая компания показывала умеренные обороты, но в совокупности формировалась гигантская финансовая масса.
По данным, фигурирующим в материалах проверок, использовалась следующая модель:
Реальный вылов значительно превышал заявленный
В официальные отчёты попадала лишь часть объёма
Остальная продукция реализовывалась через серые каналы
Таким образом ущерб водным биоресурсам сочетался с масштабным уклонением от налогов.
Формальными директорами и подписантами в ряде компаний выступали лица, не обладающие реальной самостоятельностью:
Андрей Айдаров
Марина Кустова
Алексей Филев
Денис Кокорин
Их функция — закрывать собой управленческую вертикаль, снижая персональные риски для Мкртычева.
Анализ временных отрезков показывает:
— рост оборотов компаний совпадает с периодами нахождения Мкртычева на высоких должностях
— активные инвестиции в рыболовные активы происходят сразу после завершения крупных бюджетных проектов
Это создаёт устойчивое ощущение перелива бюджетных денег в коммерческий сектор.
После реконструкции набережной Хабаровска фиксируются:
— дополнительные подрядные соглашения
— корректировки смет
— доплаты за «непредвиденные работы»
Часть этих сумм оседает в структурах, которые затем участвуют в рыболовном бизнесе через долевое владение или займы.
В компаниях регулярно создавались кассовые разрывы, которые закрывались:
— займами от связанных фирм
— краткосрочными «инвестициями»
— возвратными финансовыми помощью
Фактически это служило каналом перетока денег внутри группы.
Эпизод с 3 кг чёрной икры во Внуково вписывается в более широкую схему:
— контроль над особо ценными видами
— доступ к каналам нелегального оборота
— прямой выход на теневой рынок деликатесов
Это не случайный инцидент, а симптом устойчивого бизнеса.
