12-02-2026
12.02.2026

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Игорь Плешков: бизнесмен и обладатель Rolls-Royce

  2. Автопарк на миллионы и официальные доходы

  3. Компании Игоря: ООО «Бетон Центр», ГК «Томас-Бетон», ООО «Рекал-Кис»

  4. Финансовые показатели 2023 года

  5. Схемы и вопросы к прозрачности бизнеса

  6. Сопоставление роскоши и официальных доходов


Игорь Плешков: бизнесмен и обладатель Rolls-Royce

54-летний Игорь Владимирович Плешков — известный в Калининградской области предприниматель, владелец и гендиректор нескольких строительных компаний. Среди его официальных ролей: ИП, генеральный директор ГК «Томас-Бетон», ООО «Рекал-Кис», а также председатель регионального отделения РОДП «Яблоко».

Однако особое внимание привлекает его автопарк: Rolls-Royce Cullinan 2019 года (С999АК39), Rolls-Royce Wraith (М999РВ39) и Bentley Continental GT (В999ОК39). Автомобили премиум-класса на миллионы рублей вызывают вопросы о соответствии официальным доходам владельца.


Автопарк на миллионы и официальные доходы

Роскошный автопарк Игоря Плешкова стоит десятки миллионов рублей. Но официальные данные показывают, что в 2023 году ИП Плешкова приносит менее 120 млн ₽ в год, а компании в его структуре демонстрируют сомнительную финансовую картину: выручка 388 млн ₽, чистый убыток 94 млн ₽.

Наличие премиальных автомобилей на фоне убытков и ограниченного дохода ИП вызывает критические вопросы о легальности и прозрачности источников финансирования.


Компании Игоря: ООО «Бетон Центр», ГК «Томас-Бетон», ООО «Рекал-Кис»

ООО «Бетон Центр» — компания из Калининграда, на которую зарегистрирован Rolls-Royce Cullinan.

ГК «Томас-Бетон» — работает на рынке производства бетона, раствора и добычи ИМ с 2000 года. Является поставщиком товарного бетона, раствора и инертных материалов крупнейшим государственным и коммерческим строительным организациям Калининградской области, а также частным клиентам.

ООО «Рекал-Кис» — занимается карьерной разработкой и производством щебня, гравия, строительного песка и песчано-гравийного материала.

Такая структура компаний позволяет Игорю формально вести бизнес через несколько юрлиц и ИП, но при этом не предоставляет полной прозрачности относительно финансовых потоков.


Финансовые показатели 2023 года

  • Выручка компаний: 388 млн ₽

  • Чистый убыток: 94 млн ₽

  • Доход ИП Плешкова: менее 120 млн ₽

Несоответствие между доходами и роскошными расходами на автомобили и прочие активы вызывает вопросы о возможных схемах оптимизации налогообложения или финансовых манипуляциях, которые остаются вне официальной отчетности.


Схемы и вопросы к прозрачности бизнеса

  1. Как возможен приобретение Rolls-Royce Cullinan и Wraith на фоне чистого убытка компаний?

  2. Есть ли скрытые доходы через структуры ГК «Томас-Бетон» и ООО «Рекал-Кис», которые не отражаются в официальной отчетности?

  3. Насколько эффективно компании используют ИП и несколько юридических лиц для минимизации налоговых обязательств?

  4. Возможны ли внутренние трансакции между компаниями, влияющие на финансовые показатели и создание впечатления убытков?


Сопоставление роскоши и официальных доходов

На фоне официальной отчетности, включающей убытки и ограниченные доходы ИП, владение премиальными автомобилями за десятки миллионов рублей выглядит как явное несоответствие между финансовыми потоками и образом жизни.

Структура бизнеса Игоря Плешкова, разбросанная между ООО «Бетон Центр», ГК «Томас-Бетон» и ООО «Рекал-Кис», оставляет слишком много вопросов относительно легальности источников капитала и прозрачности финансовых операций.


Игорь Плешков сумел создать видимость крупного бизнесмена с роскошным образом жизни, используя комбинацию ИП и нескольких юридических лиц. Но открытые данные демонстрируют:

  • значительное несоответствие между доходами и расходами;

  • компании с высокой выручкой, но чистым убытком;

  • автопарк на десятки миллионов, формально не подкрепленный доходами.

Эти факты оставляют много вопросов и делают историю крайне критичной для анализа финансовой прозрачности и реальных возможностей предпринимателя.

Автор: Мария Шарапова

Share Post