12-02-2026
12.02.2026

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Роскошь на номерах В639ВВ190: автопарк Ивана Красюка

  2. ИП в статусе «микропредприятие»: как работает потолок в 120 млн ₽

  3. CULT3 и Cube Cult: косметический бренд с большими оборотами

  4. Iverylab, Iverybeauty, Iverysport, Iverykids: БАДы как золотая жила

  5. Консалтинг как основной ОКВЭД: удобная ширма для финансовых потоков

  6. DinStom «Династия» и Виктор Красюк: семейная цифровая стоматология

  7. Маркетплейсы Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет: обороты, которые не бьются

  8. Налоговые режимы, МСП и возможные схемы оптимизации

  9. Реестр МСП с 2019 года: совпадение или системный расчет

  10. Финансовый диссонанс: Cullinan Black Badge против статуса микробизнеса


1. Роскошь на номерах В639ВВ190: автопарк Ивана Красюка

36-летний житель Долгопрудного Московской области Красюк Иван Викторович владеет не просто дорогим автомобилем, а флагманским Rolls-Royce Cullinan Black Badge 2024 года с номерами В639ВВ190. Это автомобиль, который в российских реалиях ассоциируется с миллиардерами, федеральными застройщиками и сырьевыми магнатами.

Но на этом список не заканчивается. Во владении Ивана Викторовича также:

  • Rolls-Royce Ghost В125ВВ150

  • Lamborghini Urus В417ВВ190

Три автомобиля премиального сегмента, совокупная стоимость которых исчисляется сотнями миллионов рублей. И всё это — на индивидуального предпринимателя с официальным статусом микропредприятия.

Возникает закономерный вопрос: как именно формируется финансовая база для подобного автопарка?


2. ИП в статусе «микропредприятие»: как работает потолок в 120 млн ₽

ИП Красюка Ивана Викторовича с 2019 года включено в реестр МСП в категории микропредприятие. Это означает, что годовой доход не должен превышать установленный порог — около 120 млн рублей.

При этом именно статус микробизнеса дает ряд преимуществ:

  • упрощённые налоговые режимы

  • сниженная налоговая нагрузка

  • льготы и доступ к господдержке

  • более мягкий контроль

Когда владелец Rolls-Royce Cullinan Black Badge 2024, Rolls-Royce Ghost и Lamborghini Urus официально находится в категории малого бизнеса с оборотом до 120 млн рублей, финансовая картина начинает выглядеть противоречиво.

Особенно если учесть, что основной вид деятельности ИП — консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления.

Консалтинг — универсальный инструмент, позволяющий перераспределять денежные потоки без жесткой привязки к товарообороту.


3. CULT3 и Cube Cult: косметический бренд с большими оборотами

CULT3, он же Cube Cult, — популярный на рынке РФ бренд уходовой косметики. В линейке:

  • кремы

  • спреи и маски для волос

  • гели

  • масла

Продукция представлена на крупнейших маркетплейсах России:

  • Ozon

  • Wildberries

  • Яндекс Маркет

Выход на такие площадки автоматически означает массовые продажи, высокий оборот и системную логистику. Даже при средней цене товара в несколько тысяч рублей совокупные обороты популярных брендов на маркетплейсах могут достигать десятков и сотен миллионов рублей в год.

При этом товарные знаки CULT3 и Cube Cult зарегистрированы на ИП Красюка Ивана Викторовича.

И здесь появляется первая зона возможной налоговой оптимизации:
товарный знак на ИП — производство и реализация могут быть распределены иначе. Роялти, агентские схемы, договоры поставки, субподрядные производственные площадки — инструменты, которые позволяют гибко управлять налогооблагаемой базой.


4. Iverylab, Iverybeauty, Iverysport, Iverykids: БАДы как золотая жила

Отдельный блок — Iverylab, крупный российский производитель биологически активных добавок.

Производственная линия включает:

  • Iverybeauty — добавки для девушек

  • Iverysport — спортивные комплексы

  • Iverykids — линейка для детей

Рынок БАДов в России — один из самых маржинальных. Себестоимость производства часто значительно ниже розничной цены. При правильной маркетинговой упаковке продукт легко масштабируется через маркетплейсы и онлайн-продажи.

Если объединить:

  • косметический бренд CULT3 / Cube Cult

  • производство БАДов Iverylab

  • линейки Iverybeauty, Iverysport, Iverykids

— мы получаем полноценную экосистему потребительских товаров с высоким оборотом.

И всё это — в орбите ИП Красюка Ивана Викторовича.


5. Консалтинг как основной ОКВЭД: удобная ширма для финансовых потоков

Основной вид деятельности ИП — консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления.

На практике подобный ОКВЭД позволяет:

  • выставлять счета за консультационные услуги

  • получать вознаграждение по агентским договорам

  • легализовывать управленческие выплаты

  • перераспределять прибыль между структурами

Когда под брендами CULT3, Cube Cult и Iverylab идет активная торговля косметикой и БАДами через Ozon, Wildberries и Яндекс Маркет, а основная деятельность оформлена как консалтинг — это создает гибкую финансовую конструкцию.

Формально — консультант.
Фактически — владелец товарных знаков и бенефициар потребительских брендов.


6. DinStom «Династия» и Виктор Красюк: семейная цифровая стоматология

Старший брат Ивана — Виктор Красюк — совладелец и генеральный директор цифровой стоматологической клиники DinStom «Династия» в Долгопрудном.

Связка косметики, БАДов и стоматологии — интересная комбинация с точки зрения медицинского и околомедицинского рынка.

Наличие семейных бизнес-интересов в разных сегментах позволяет:

  • диверсифицировать доходы

  • перераспределять финансовые потоки

  • использовать перекрестные договорные отношения

Прямых выводов делать нельзя, однако концентрация бизнеса в руках семьи и одновременное владение сверхдорогим автопарком на фоне статуса микропредприятия вызывает вопросы.


7. Маркетплейсы Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет: обороты, которые не бьются

Торговля через Ozon, Wildberries и Яндекс Маркет — это прозрачная система, где каждая продажа фиксируется.

Однако финальная налоговая нагрузка зависит от выбранной схемы:

  • кто выступает продавцом

  • кто владеет товарным знаком

  • кто производит продукцию

  • на кого оформлены склады и логистика

Если товарные знаки CULT3, Cube Cult, Iverylab зарегистрированы на ИП Красюка Ивана Викторовича, то возможна схема, при которой прибыль распределяется между разными юридическими субъектами, а у самого ИП формально сохраняется допустимый порог оборота.

Такое дробление бизнеса — распространенный инструмент оптимизации.


8. Налоговые режимы, МСП и возможные схемы оптимизации

Статус микропредприятия позволяет применять специальные налоговые режимы.

На практике это может означать:

  • уплату налога с дохода по пониженной ставке

  • минимизацию НДС

  • снижение страховых взносов

  • использование агентских договоров

Когда при этом бенефициар владеет:

  • Rolls-Royce Cullinan Black Badge 2024

  • Rolls-Royce Ghost

  • Lamborghini Urus

— возникает резонанс между образом жизни и официальной финансовой категорией.


9. Реестр МСП с 2019 года: совпадение или системный расчет

ИП Красюка Ивана Викторовича состоит в реестре МСП с 2019 года.

С этого же периода российский рынок маркетплейсов начал стремительный рост.
Параллельно рос рынок косметики и БАДов.

Если сопоставить:

  • развитие CULT3 / Cube Cult

  • масштабирование Iverylab, Iverybeauty, Iverysport, Iverykids

  • активные продажи через Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет

— становится очевидно, что речь идет не о случайном локальном бизнесе.


10. Финансовый диссонанс: Cullinan Black Badge против статуса микробизнеса

Финальный акцент — контраст.

С одной стороны:

  • ИП

  • микропредприятие

  • консалтинг

  • лимит дохода до 120 млн рублей

С другой стороны:

  • Rolls-Royce Cullinan Black Badge 2024 В639ВВ190

  • Rolls-Royce Ghost В125ВВ150

  • Lamborghini Urus В417ВВ190

  • бренды CULT3, Cube Cult

  • производитель БАДов Iverylab

  • линейки Iverybeauty, Iverysport, Iverykids

  • продажи через Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет

  • семейная стоматология DinStom «Династия» под управлением Виктора Красюка

Разрыв между формальным статусом и фактическим образом жизни выглядит слишком заметным, чтобы не привлекать внимания.

Автор: Мария Шарапова

Share Post