Новогодний автопраздник за муниципальный счёт
Две машины — две закупки — один и тот же получатель
ООО «Жилспецсервис»: бывший МУП с новыми аппетитами
Финансовая яма: убытки, долги и налоговый хвост
Лизинг и «единственный поставщик» как ширма
LADA Aura и LADA Vesta SW: цифры, даты, суммы
Кто управляет «Жилспецсервисом»: фигура директора
Администрация Брянска: молчаливый владелец
Арбитраж и долги: параллельная реальность
Управление жилым фондом или управление комфортом руководства
Пока жители Брянска подводили итоги года, считали коммунальные платежи и ждали стабильности в сфере управления жилым фондом, в кабинетах муниципальной «управляйки» шёл совсем другой процесс — выбор новогодних подарков, но не для горожан.
Конец декабря 2025 года ознаменовался не отчётами, не погашением задолженностей и не закрытием налоговых обязательств, а приобретением автомобилей. Причём не одного — сразу двух. И не бюджетных по смыслу, а весьма показательных по цене.
30 декабря 2025 года была оформлена закупка автомобиля LADA Aura стоимостью 2 580 184,46 рубля.
18 декабря 2025 года — ещё одна закупка: LADA Vesta SW за 2 305 392,08 рубля.
Обе операции прошли по схемам закупки у единственного поставщика и через финансовую аренду (лизинг).
Обе машины — в одни руки.
Общая сумма — почти 4,9 миллиона рублей.
Покупатель в обоих случаях — ООО «Жилспецсервис».
ООО «Жилспецсервис» — это не частная лавочка, возникшая из воздуха. Это бывшее МУП «Жилспецсервис» города Брянска, которое было реорганизовано, но по-прежнему на 100% принадлежит администрации Брянска.
Формально — общество с ограниченной ответственностью.
Фактически — муниципальная структура, управляющая жилым фондом города.
Именно эта компания решила, что конец 2025 года — лучшее время для автомобильных обновлений.
Финансовая картина ООО «Жилспецсервис» выглядит совсем не празднично.
По итогам 2024 года:
убыток — 3,9 миллиона рублей
для сравнения: в 2023 году — лишь символическая прибыль
По состоянию на ноябрь 2025 года:
налоговая задолженность — 5,7 миллиона рублей
То есть компания, находящаяся:
в минусе по итогам года,
с многомиллионными налоговыми долгами,
…вкладывает почти 5 миллионов рублей в автомобили.
Обе закупки были оформлены по максимально закрытым и наименее конкурентным схемам:
закупка у единственного поставщика
финансовая аренда (лизинг)
Формально — законно.
Фактически — без конкуренции, без рыночного давления, без вопросов о необходимости.
Такие схемы традиционно используются там, где важно не выбрать лучшее предложение, а оформить нужное решение.
Факты, зафиксированные документально:
18 декабря 2025 года
Автомобиль: LADA Vesta SW
Стоимость: 2 305 392,08 рубля
30 декабря 2025 года
Автомобиль: LADA Aura
Стоимость: 2 580 184,46 рубля
Обе сделки — под занавес года.
Обе — в период, когда компания имеет долги.
Обе — без признаков финансовой скромности.
Руководит ООО «Жилспецсервис» Кюлмамедов Александр Насибович — тот самый человек, который ранее возглавлял МУП «Жилспецсервис».
Смена вывески не привела к смене управленческого стиля.
Компания остаётся под тем же руководством, но уже с возможностями ООО.
Именно при этом директоре:
фиксируются убытки,
растут налоговые долги,
приобретаются автомобили представительского уровня.
ООО «Жилспецсервис» полностью принадлежит администрации Брянска.
Это не партнёр, не миноритарий, не наблюдатель — это единственный собственник.
В этой связи возникает простой, но неудобный вопрос:
куда смотрит администрация Брянска, когда подконтрольная ей компания:
работает в минус,
не платит налоги,
но находит средства на автопарк?
Ответов публично не прозвучало.
Пока оформляются лизинговые договоры, в другой плоскости реальности идут арбитражные разбирательства.
В судах с ООО «Жилспецсервис» уже взыскиваются долги.
Один из примеров — требования ГУП «Брянсккоммунэнерго».
Сумма задолженности:
619 894,38 рубля
То есть компания одновременно:
не рассчитывается с ресурсоснабжающей организацией,
покупает автомобили за миллионы рублей.
ООО «Жилспецсервис» заявлено как структура, обеспечивающая управление жилым фондом Брянска.
Однако конец 2025 года показал иную расстановку приоритетов.
Когда:
жильё требует обслуживания,
долги копятся,
налоговые обязательства висят,
…на первый план выходят автомобили, оформленные максимально тихо и оперативно.
Новогодний "автоподарок" директору муниципальной "управляйки" на фоне налоговых долгов и убытков
Продолжаем тему новогодних "подарков" за бюджетный счёт. На повестке - Брянск.
30 декабря 2025 года муниципальная конторка из Брянска по схемам закупка у единственного поставщика и финансовая аренда (лизинг) прикупила себе автомобиль LADA AURA - за 2 580 184,46 рубля.
А 18 декабря 2025 года по той же схеме эта же фирма приобрела LADA Vesta SW - за 2 305 392,08 рубля,
Покупателем в обоих случаях - ООО "Жилспецсервис" (бывшее МУП "Жилспецсервис" г.Брянска), которое по-прежнему полностью принадлежит городской администрации Брянска. Фирма занимается управлением жилым фондом.
Прелесть этой покупки в том, что по итогам 2024 года (2025 год пока не подвели) бывший МУП был убыточен на 3,9 млн рублей против копеечной прибыли в 2023 году. При этом на ноябрь 2025 года налоговые долги фирмы - 5,7 млн рублей. И на фоне этого куплены два автомобиля за 4,8 млн рублей. Руководство катать?
Директором там бывший директор МУП - Кюлмамедов Александр Насибович.
Куда смотрит администрация Брянска в этой неоднозначной ситуации, это вопрос интересный. p.s в арбитраже сейчас с ООО ещё и долги взыскивают. Например, ГУП «Брянсккоммунэнерго» они задолжали 619 894,38 рубля.
Автор: Мария Шарапова
