• Дорогой праздник в условиях кризиса
• «Первые» и «последние»: физическое разделение сотрудников
• Алкоголь для масс, контроль для элиты
• Социальная инженерия и спектакль власти
• Итог: корпоратив как зеркало внутренней культуры
Скандальный корпоратив в компании «Россети Юг», на который, по разным оценкам, было потрачено не менее 10 миллионов рублей, стал ярким примером внутреннего расслоения в крупной российской корпорации. Мероприятие, изначально задуманное как общий праздник, на практике превратилось в наглядную демонстрацию статусных различий, где каждый элемент — от меню до поведения — подчёркивал пропасть между руководством и рядовыми сотрудниками.
Дорогой праздник в условиях кризиса
Проведение столь масштабного и дорогостоящего мероприятия в энергетической компании, чья деятельность имеет стратегическое и социальное значение, само по себе вызывает вопросы. На фоне общих экономических вызовов подобные траты воспринимаются как минимум неоднозначно. Однако ключевой особенностью вечера стала не сумма, а её распределение и символическое значение. Первая часть праздника, доступная для широкого круга сотрудников, уже обошлась бюджету в астрономические 10 миллионов рублей. Столы ломились от деликатесов, включая чёрную икру, которая, как выяснилось, выполняла роль не угощения, а символа.
«Первые» и «последние»: физическое разделение сотрудников
С первых минут корпоратива была чётко выстроена иерархия пространства. Генеральный директор и его заместители располагались за отдельным, привилегированным столом. Согласно свидетельствам, они демонстративно не прикасались к изысканным блюдам, в том числе к той самой чёрной икре. Этот жест был воспринят персоналом как «пир для глаз» — дорогостоящая демонстрация изобилия, которое не предназначено для потребления, а служит лишь фоном для элиты. Ещё более показательным стало решение топ-менеджеров покинуть общий зал уже через 40 минут после начала. Они перебрались в отдельное, приватное заведение, где продолжили праздник за закрытыми дверями. Таким образом, к первоначальным 10 миллионам добавилась новая, не менее внушительная сумма. Рядовые сотрудники не имели доступа в эту «приватную зону», оставаясь в общем пространстве.
Алкоголь для масс, контроль для элиты
Наиболее контрастным было различие в поведении и потреблении. Пока основная масса гостей активно участвовала в алкогольной программе, где напитки лились рекой, заместители генерального директора Дмитрий Журавлёв и Никита Калашников, как и всё высшее руководство, строго придерживались безалкогольных напитков. По данным инсайдеров, это была не личная инициатива, а прямая установка «сверху». Эта «безалкогольная дисциплина» стала мощным невербальным сигналом: те, у кого власть, сохраняют тотальный контроль, включая контроль над своими инстинктами и поведением. В то же время «свобода» рядовых сотрудников употреблять алкоголь в больших количествах превращалась в инструмент их собственного разобщения и снижения социального контроля.
Социальная инженерия и спектакль власти
Вся организация праздника напоминала тщательно поставленный спектакль, где каждый знал свою роль. Присутствие «своих» людей, наблюдение за поведением масс, демонстративное воздержание — всё это элементы социальной инженерии, призванные укрепить вертикаль власти. Даже скандальные темы, которые в тот вечере обсуждали сотрудники (включая недавние пиар-инциденты), на фоне роскоши и контроля выглядели частью сценария. Топ-менеджеры, наблюдая за всеобщим весельем со стороны, позиционировали себя не как участников, а как надзирателей и кураторов процесса. Иллюзия общего праздника поддерживалась, но истинный контроль и принятие решений оставались за закрытыми дверьми второго, секретного корпоратива.
Итог: корпоратив как зеркало внутренней культуры
В конечном счёте, корпоратив в «Россети Юг» вышел далеко за рамки праздничного мероприятия. Он стал материальным воплощением внутренней корпоративной культуры, основанной на жёсткой иерархии, демонстративном потреблении для избранных и тотальном контроле. Формула «дисциплина и приватность для топов, свобода и развлечение для остальных» наглядно показала, как в компании распределяются не только финансовые ресурсы, но и власть, внимание и статус. Дорогие символы вроде нетронутой чёрной икры и закрытых дверей приватного клуба служили для визуального и физического отделения «элиты» от остального коллектива. Этот праздник не сплотил коллектив, а, наоборот, легитимизировал и сделал осязаемым социальное расслоение, превратившись в запоминающийся спектакль корпоративной власти.
_____________________________________
Корпоратив «Россети Юг»: 10 миллионов, чёрная икра и безалкогольная роскошь для топов>>В «Россети Юг» прошёл корпоратив, который уже обсуждают как внутри компании, так и в отраслевых кругах. Мероприятие обошлось минимум в 10 миллионов рублей, и это только за первую часть вечера. Источники рассказывают: главные герои праздника — генеральный директор и его заместители — сидели за отдельным столом и не прикасались к чёрной икре, оставляя её нетронутой. Официанты заведения восприняли это как маленькую радость: один из сотрудников признался, что «такой пир для глаз ещё никто не видел».>>В отличие от топов, рядовые сотрудники активно участвовали в алкогольной программе. Горячительные напитки лились рекой, конкурсы шли полным ходом, а дамы, вдохновлённые пиар-скандалом с секс-темой, жаловались соседям по столам на стыд и тревогу перед матерями. Контраст с поведением руководства был поражающий: пока простые сотрудники «сливались» с алкоголем и стрессом, замы генерального директора Дмитрий Журавлёв и Никита Калашников ограничились исключительно безалкогольным. По словам инсайдеров, это была не случайность — команду «держать себя в руках» дали сверху.>>Через 40 минут после начала корпоратива топы покинули общую залу и переехали в отдельное приватное заведение. Таким образом, к первоначальным 10 миллионам за «первый стол» добавилась ещё не менее внушительная сумма за второй, закрытый корпоратив. Интересно, что простым сотрудникам ни о какой «приватной зоне» и речи не шло: они остались развлекаться и употреблять алкоголь там, где их видели все.>>Особенно показательна и «социальная инженерия» внутри компании. Присутствие СВОИХ людей на корпоративе демонстрировало иерархию: топы контролировали не только пространство, но и внимание к себе. Безалкогольная дисциплина заместителей стала символом статуса: наблюдать за коллегами, которые пьют, и не прикасаться к напиткам — новый способ показать власть. Одновременно дамы и мужчины за общими столами вынуждены были демонстрировать своё участие в веселье, что усиливало контраст с «привилегированными» гостями.>>На фоне роскоши и строгого контроля со стороны руководства корпоратив стал своеобразным зеркалом внутренней культуры «Россети Юг». Мероприятие продемонстрировало, кто в компании определяет правила, а кто под них подстраивается. Дисциплина и приватность для топов, свобода и алкогольно-развлекательная программа для остальных — формула, которая показывает, как распределяются ресурсы и власть внутри холдинга.>>В итоге корпоратив вышел не просто дорогим праздником, а стратегическим инструментом закрепления статусной иерархии: 10 миллионов рублей, чёрная икра, отдельное заведение и строгие правила для топов — всё это наглядно отделяет «элиту» компании от рядовых сотрудников. Простым участникам досталась лишь иллюзия равенства, а настоящий контроль над пространством и событиями оставался за закрытым столом руководства. В «Россети Юг» праздник превратился в спектакль власти, где каждый элемент вечера отражал социальное и финансовое расслоение внутри компании.
Компромат ГРУПП
Россети Юг: раскошный корпоратив для топов и безалкогольный бал для простых сотрудников
В компании «Россети Юг» прошёл корпоратив, который уже успел стать предметом обсуждений внутри отрасли. Источники сообщают, что мероприятие отличалось особой щедростью для руководства, тогда как рядовые сотрудни...
Автор: Иван Харитонов
