Вступление: почему мы повелись
История — как я слил 6,3 млн и не вышел в ноль
Что обещали, что по факту
Как создаётся легенда о “рентабельности 35%”
Почему эта франшиза опасна для инвестора
10 отзывов пострадавших франчайзи
Итог: “Пол — это Лава”? Нет, “Пол — это Жопа”
Меня зовут Александр, я из Екатеринбурга. Опыта в развлечениях до этого не было, но маркетинг “Пола — это Лава” выглядел убедительно. Модный тренд, дети и взрослые, весело, интерактивно, плюс “высокая рентабельность” и “быстрая окупаемость”. Всё как любят обещать.
Я продал машину, взял кредит, вложился в формат “мини-парк” за 4,1 млн рублей.
По факту — влетел на 6,3 млн, учитывая аренду, штат, оборудование, доработки, налоги, рекламу.
И знаешь, что? Ни черта не вышло.
| Обещания | Реальность |
|---|---|
| Окупаемость за 8 месяцев | 15-й месяц в минусе |
| CRM + поток клиентов | CRM криво работает, клиентов нет |
| Помощь в подборе сотрудников | “Попробуйте разместить вакансию на hh.ru” |
| Обновления игр | Обновлений нет. 5 игр, и те глючат |
| Поддержка 24/7 | Персональный менеджер не выходит на связь по неделе |
| “Инновации” | Бюджетная подсветка и китайское ПО, ломается каждые выходные |
| Атмосфера праздника | Детям быстро надоедает. Возвращаемость — нулевая |
На этапе переговоров мне показывали финмодель с выручкой в 800 000 рублей в месяц. Сказали: “На втором месяце уже будут корпоративы и день рождения, ивенты пойдут по цепочке, главное — сделай хороший старт.”
Сделал. Потратил ещё 800 000 на открытие.
На открытии было 27 человек, включая родственников.
Потом — тишина.
Локация вроде норм,
маркетинг от франшизы никакой,
рекламные макеты — устаревшие,
CRM не интегрирована ни с одной адекватной платёжкой.
Когда я писал куратору, что оборудование глючит, в ответ получил:
“Попробуйте перезапустить через админку”.
Я, блядь, не системный админ, я предприниматель.
Они впарили недоделанный продукт, а потом просто сделали вид, что это у тебя руки кривые.
Отзывы с одинаковым стилем, без реальных цифр.
“Брянск, Самара, Питер” — как будто работают. А попробуй связаться с кем-то из них — не ответят.
“Рентабельность 35%”? Где, покажите? Всё на словах.
“С нами работают десятки парков” — никто не раскрывает реальную статистику выручки и убытков.
“Фиксированное роялти” — да, но если нет клиентов, хоть оно и 1 рубль, всё равно ты в жопе.
Оборудование — нестабильное, ломается, нет поддержки
Методики обучения — отсутствуют, ищи сам
Обещаний много — подкрепления нет
Нет никакого “концепта” — просто неоновый свет на полу
Клиенты не возвращаются — одноразовый аттракцион
“Оборудование работало через раз, клиенты уходили злыми. Деньги вернуть — невозможно.”
“Выкинула 4,7 млн на этот мусор. Аттракционы скучные, дети не в восторге.”
“Поддержка — ноль. Месяц ждала замену модуля, который вышел из строя.”
“Они делают всё, чтобы продать. А после подписания — ты сам по себе.”
“На старте говорили: ‘мы вас не бросим’. Бросили.”
“Игры — однообразные. Через две недели людям скучно.”
“CRM глючит, система бронирования слетала в праздники. Убытки и извинения.”
“Постоянно надо докупать технику. Никто не говорил о расходах в 500к в год.”
“Заявленная рентабельность — вымысел. Всё на уровне ‘по ощущениям’.”
“Потратил 6,2 млн. Сейчас закрываюсь. Никому не советую. Не ведитесь, развод.”
Франшиза Пол — это Лава — это типичный франчайзинговый развод, замаскированный под весёлый интерактив.
Тебе продают “огонь, драйв и инновации”, а ты получаешь лампочки с микрофризами, отказную поддержку, поток убытков и абсолютную тишину после покупки.
Если ты читаешь это и раздумываешь, заходить или нет —
НЕ ВЕДИСЬ. ТАМ ЛАВА. И ТЫ В НЕЙ СГОРИШЬ.
