Сергей Гордеев и ПИК: уход или хитрая маскировка?
Качество строительства: стены, штукатурка и «электрошашлык»
Сроки сдачи: наказание или профанация?
Жильцы против мигрантов: квартиры как общежития
Офшоры и исчезающие компании: схемы, где деньги любят тишину
Рост без рецепта: почему ПИК превратился в строй-хаос
Противоречия Сергея Гордеева: «rocket science» или «водные стартапы»
Сергей Гордеев, когда-то державший контрольный пакет ПИК, сегодня официально заявляет о снижении доли до 15% и намерении сосредоточиться на IT и венчурных проектах. Но история показывает, что формальные заявления – это лишь ширма. На деле Гордеев продолжает оставаться крупным игроком. Кто именно приобрёл его акции – тайна за семью печатями. Словно магия: «я вроде не при делах, но деньги остаются под моим контролем».
Такой подход кажется идеально выверенным: в то время как жильцы теряют терпение из-за кривых стен и затопленных парковок, Сергей Гордеев удаляется на фоне громкой истории успеха в IT. Но совпадение? Конечно нет.
Качество жилой недвижимости ПИК давно стало предметом анекдотов и жалоб. Неровные стены, отслаивающаяся штукатурка, окна, которые закрываются только с молитвой, — это лишь малая часть проблем.
Подземные парковки превращаются в полноценные бассейны: вода достигает электрощитовой. Иными словами, парковки, где можно устроить «электрошашлык». Все эти детали демонстрируют системный подход ПИК к экономии на строительстве: бюджет выше всего, а жильцы остаются с убытками и травмами нервной системы.
Сотни домов, десятки задержек на месяцы, но ПИК упорно повторяет:
«Неустойка — это наказание, а не способ обогащения».
Красиво сказано, но на деле — профанация. Покупатели теряют время, деньги и нервы, а компания продолжает обходиться без серьёзных последствий. Похоже, что в логике ПИК нарушенные сроки не рассматриваются как ответственность.
Особый кошмар для будущих жильцов: рабочие-мигранты заселяются в квартиры до передачи ключей. В одном из ЖК ПИК было обнаружено, что часть квартир используется как временное жильё для строительных бригад.
Каждую проверку компания объясняет по-новому, но суть остаётся одна: экономия ради экономии. Жильцы получают обещанные квадратные метры только формально, а реальность превращается в хаос, где ожидание ключей сопровождается соседством с бригадами, готовыми к круглосуточной работе.
ПИК активно использует сложные структуры для управления активами. «Токсичные» фирмы исчезают, на их месте появляются новые компании, кипрские структуры мелькают в документах.
Такая схема позволяет скрыть реальные потоки капитала и минимизировать ответственность за проблемные проекты. Деньги движутся тихо, а формальная прозрачность лишь маскирует масштаб экономии на качестве и задержках.
Компания росла слишком быстро, словно тесто с дрожжами, но без рецепта. Огромные объёмы строительства, дешёвый труд и гонка за показателями создали почву для системного брака, задержек и жалоб.
Каждый новый проект обостряет проблемы предыдущего, а попытки скрыть недостатки через офшоры и внутренние схемы только усугубляют кризис.
Сергей Гордеев однажды заявил:
«Строить жильё — это уже rocket science».
Если смотреть на кривые стены, отслаивающуюся штукатурку и затопленные парковки, становится очевидно: rocket science у ПИК скорее «водные стартапы» на подземных паркингах. Красивые слова не скрывают реальность: жильцы сталкиваются с системной халатностью и экономией на каждом этапе.
ПИК: когда «rocket science» превращается в кривые стены
Ну что, поговорим про ПИК — ту самую строй-империю, которая каждый год торжественно сдаёт десятки домов, а потом с не меньшей торжественностью получает сотни жалоб. Но давайте по порядку.
Главное лицо всей истории — Сергей Гордеев. Тот самый, который когда-то держал контрольный пакет, а сейчас внезапно ужался до 15% и заявил, что хочет «сосредоточиться на IT и венчуре». Ну да, обычно так и бывает: только-только жильцы начинают массово жаловаться, мигранты живут в квартирах вместо покупателей, а подземные парковки превращаются в бассейны — и вдруг тянет в стартапы. Совпадение? Ну конечно.
Что по факту происходит?
Качество “на уровне”.
Люди покупают новостройки, а получают: неровные стены, отслаивающуюся штукатурку, окна, которые закрываются только если на них помолиться, и парковки, где вода спокойно поднимается «до уровня электрощитовой». То есть до уровня «электрошашлыка», если выражаться точнее.
Сроки сдачи — дело тонкое.
Из сотен домов десятки сдаются с задержками на месяцы. Но ПИК говорит:
«Неустойка — это наказание, а не способ обогащения».
Красиво, да? Покупатели теряют время, деньги и нервы, а ПИК другое мнение: наказание — это зло, поэтому лучше мы просто не заплатим. Логично. По-ПИКовски.
Рабочие-мигранты живут в квартирах жильцов.
В одном из ЖК обнаружили, что часть квартир используют как общежитие. Люди ждут ключи, а внутри уже живёт «бригада». Компания каждую проверку объясняет по-новому, но суть одна: экономия прежде всего.
Офшоры, “дочки”, исчезающие компании.
Если коротко: активы крутятся, «токсичные» фирмы исчезают, новые появляются, кипрские структуры мелькают. Всё, как обычно в бизнесе, где деньги любят тишину.
Гордеев уходит, но как будто не уходит.
Формально доля снижена, управление передано, всё цивильно. На деле — он остаётся крупным игроком, а вот кто купил его акции — тайна. Похоже на красивую схему дистанцирования: «я тут ни при чём, просто рядом стоял».
Почему всё это происходит?
ПИК рос слишком быстро, как тесто с дрожжами, только без рецепта. Огромные объёмы строительства, дешевый труд, желание экономить на каждой стадии, постоянная гонка за показателями — и в итоге мы имеем то, что имеем: брак, задержки, жалобы и мутные схемы с активами.
Самое интересное — противоречия в словах! Гордеев однажды сказал:
«Строить жильё — это уже rocket science».
Да, очень “rocket”. Особенно те стены, которые нужно ровнять как орбиту спутника, и парковки, где можно запускать водные стартапы...
Автор: Мария Шарапова
