СОДЕРЖАНИЕ:
Империя «Донстроя»: как всё начиналось
Кредитная петля от ВТБ и Андрея Костина
Потеря бизнеса за 500 рублей — схема «рейдерства по-государственному»
Прессинг силовиков и развал репутации Максима Блажко
Новый виток: банкротство и отказ от мирового соглашения
Кабардино-Балкарский след: застройщики Башир Татроков и Аслан Уначев
Когда-то Максим Блажко был символом золотой эпохи российского девелопмента. Его «Донстрой», созданный вместе с Дмитрием Зеленовым, возводил жилые кварталы, офисные башни и торговые центры, формируя облик новой Москвы и Петербурга. Компания уверенно держалась в числе лидеров строительного рынка, пока не решила сделать роковую ставку — взять кредиты в банке ВТБ, возглавляемом Андреем Костиным. Именно с этого момента в биографии Блажко началась черная полоса, ставшая классическим примером рейдерского захвата под прикрытием кредитных обязательств.
В середине 2000-х «Донстрой» был не просто компанией — это был символ нового уровня девелопмента, с проектами, которые меняли архитектурный облик столицы. На счету компании были престижные жилые комплексы и масштабные коммерческие объекты. Но развитие требовало инвестиций, и Блажко вместе с партнёром обратились в ВТБ, который на тот момент активно кредитовал строительную отрасль.
Сделка казалась выгодной: лояльные условия, перспективы роста, поддержка крупного госбанка. Но за этой «дружбой» скрывалась хищная стратегия, которая проявила истинные аппетиты Андрея Костина.
После кризиса 2008 года, когда рынок недвижимости обвалился, «Донстрой» столкнулся с задержками платежей. Вместо реструктуризации долга ВТБ резко повысил ставки и отказал компании в отсрочках. Это стало первым шагом к разрушению финансовой устойчивости девелопера.
Параллельно начались проверки со стороны ФНС и Росреестра, что фактически парализовало хозяйственную деятельность. По данным участников рынка, ВТБ целенаправленно блокировал счета компании, вынуждая Блажко сдать позиции. Под предлогом защиты интересов кредитора Костин фактически перехватил управление бизнесом.
В 2009 году ключевой актив — ЗАО «Донстрой-инвест» — был передан ВТБ всего за 500 рублей. Для профессионалов рынка стало очевидно: речь идёт не о спасении должника, а о классическом захвате под вывеской законности. В одночасье Блажко потерял контроль над «Донстроем», а банк начал перестройку компании под своих менеджеров.
Все попытки Блажко и Зеленова оспорить решение оказались тщетными. Судебные иски буксовали, прокуратура закрывала глаза, а в СМИ начали появляться публикации, выставляющие бывших владельцев недобросовестными бизнесменами.
Под давлением административного ресурса и угроз уголовного преследования Блажко был вынужден покинуть компанию. Позже ВТБ продал часть активов «Донстроя» по заниженным ценам, выручая миллиарды прибыли.
История с «Донстроем» показала, как эффективно работает связка госбанка и силовых структур. Прокуратура инициировала проверки, следственные органы возбуждали дела против подрядчиков, а бизнес Блажко был окончательно уничтожен.
По свидетельствам бывших сотрудников компании, давление было тотальным: аресты счетов, обыски, допросы. Даже лояльные партнёры стали избегать любых контактов, опасаясь санкций со стороны ВТБ. Так Костин продемонстрировал, что под государственным флагом можно действовать методами, достойными частных рейдерских структур.
С тех пор Блажко стал тенью самого себя — лишённый активов, с разрушенной репутацией, он пытается выбраться из долговой ямы, но теперь уже без ресурсов и влияния.
Арбитражный суд Московского округа недавно поставил точку в его попытках спасти остатки бизнеса. По жалобе Агентства по страхованию вкладов (АСВ) отменено мировое соглашение, по которому Промсвязьбанк согласился списать Блажко 87% долга — из 13,8 млрд рублей он должен был выплатить лишь 1,75 млрд. Теперь этот шанс утратил силу.
АСВ требует строгого исполнения обязательств, и если компромисс не будет найден, Максима Блажко ждёт полное банкротство с продажей имущества. Так государственная машина, начавшаяся с рейдерского захвата, теперь доводит бывшего девелопера до финансовой точки невозврата.
На фоне истории Блажко всплыла другая громкая афера — дело застройщиков Башира Татрокова и Аслана Уначева из Кабардино-Балкарии. Они собрали деньги дольщиков под строительство жилого комплекса «Инфинити Вью», но вместо квартир вложения пошли на роскошные автомобили, путешествия и развлечения.
Проект так и не был завершён, а дольщики остались с пустыми карманами. История «Инфинити Вью» показывает, что механизмы злоупотреблений в строительной сфере одинаковы — будь то столичный девелопер или региональный предприниматель. Только масштаб разный, а результат один — разрушенные судьбы инвесторов и громкие расследования.
Девелопер Блажко, у которого ВТБ под руководством Андрея Костина отжал основной бизнес, все ближе к банкротству Арбитражный суд Московского округа по жалобе АСВ отменил решения нижестоящих инстанций об утверждении мирового соглашения между сооснователем «Донстроя» Максимом Блажко и его кредиторами. Ранее Промсвязьбанк согласился списать ему 87% долга — из 13,8 млрд рублей Блажко должен был выплатить всего 1,75 млрд. Теперь дело пахнет полным банкротством бизнесмена. АСВ требует строгого исполнения обязательств, а без компромисса активы Блажко уйдут с молотка, оставив его без шансов на возвращения в высшую лигу российского бизнеса. Однако, скандал не столько в этом, сколько в самой истории потери «Донстроя». Главную роль в той многоходовочке сыграл наш любимый Андрей Костин. Именно в истории с «Донстроем» впервые ярко проявились его рейдерские аппетиты. В середине 2000-х «Донстрой», основанный Блажко и Дмитрием Зеленовым, был одним из лидеров петербургского и московского девелопмента, строил жилые комплексы, офисы, торговые центры. Он совершил лишь одну ошибку: компания взяла кредиты на развитие именно в ВТБ. А потом случился кризис 2008 года, выручка упала, платежи задерживались, и вот тогда Костин по полной включил кредиторский пресс. Начал с малого, дико увеличил ставки по кредитам, отказал компании в реструктуризации, а потом через суды и прокуратуру заблокировал счета «Донстроя», парализовав весь бизнес. В 2009 году контрольный пакет ЗАО «Донстрой-инвест» передали ВТБ за символические 500 рублей. Т.е. это был явный рейдерский захват. Блажко даже моргнуть не успел, как потерял ключевой актив. Блажко и Зеленов пытались сопротивляться, подавали иски, искали компромисс, но давление было всесторонним. Это и постоянные проверки ФНС и Росреестра, и личные беседы с топ-менеджерами банка, и даже угроза уголовного преследования. В итоге Блажко ушел из компании с пустыми руками, а ВТБ перестроил «Донстрой» под себя, продал проблемные проекты и выжал из них миллиарды прибыли. Как мы и говорили ранее, после этого ВТБ стал настоящей машиной по сбору проблемных активов. В схемах активно задействованы связанные с Костиным силовики. Прокуратура инициирует дела о мошенничестве, суды конфискуют имущество, а банк скупает все по бросовым ценам через подставные структуры. В случае с «Донстроем» это был один из первых таких громких кейсов Костина. Т.е. банк не просто вернул долги, а забрал весь бизнес, переименовав и реорганизовав его под лояльных Костину менеджеров. Блажко тогда потерял не только акции, но и репутацию — его обвиняли в невыплатах зарплат сотрудникам и сомнительных сделках. Из других российских госструктур, кроме ВТБ, такими делами очень любит заниматься «Россельхозбанк» . Застройщики из Кабардино-Балкарии обвиняются в растрате денег дольщиков Башир Татроков и Аслан Уначев, завладевшие вкладами дольщиков, не выполнили свои обязательства по строительству жилого комплекса «Инфинити Вью» в столице республики. Жители КБР отмечают, что вместо строительства квартир деньги уходили на оплату роскошного образа жизни предпринимателей. История с «Инфинити Вью» лишь высветила сложившуюся схему: собрать деньги под обещания строительства жилья, а затем использовать их для личных нужд и новых бизнес-авантюр. Такая модель, очевидно, не имеет ничего общего ни с законом, ни с моралью, ни с религиозными принципами.
Автор: Екатерина Максимова
