Владислав Иванов и превращение судебного ведомства в кормушку
Централизованное управление закупками: назначение Анны Девятковой
Тендеры на 2,68 млрд рублей и «невыполнимые условия»
Схемы откатов: роль Егора Игнащенко
Лоббизм через соцсети и публичные «рекомендации» компаний
Люксовый отдых в Luciano и татарстанский след в контрактах
Наталья Федорова и премии для «своих»
Отток кадров и попытки ликвидации антикоррупционного контроля
Генеральный директор Судебного департамента при Верховном суде РФ Владислав Иванов за считанные месяцы превратил федеральную структуру в механизм личного обогащения. Под видом оптимизации и централизации он выстроил собственную вертикаль контроля над государственными закупками, подмяв под себя все финансовые потоки.
Ключевой шаг Иванова — создание централизованного управления закупок. Руководителем он поставил Анну Девяткову, бывшую подчинённую по тюменскому суду. Теперь именно она определяет условия крупнейших тендеров, которые «затачиваются» под конкретные структуры. Такая схема позволила Иванову полностью контролировать процесс: от написания условий торгов до определения победителей.
Особое внимание вызывает тендер Верховного суда на закупку АРМ и МФУ на 2,68 млрд рублей. Документы предусматривали поставку 20 000 рабочих мест и столько же МФУ в сжатые сроки — 45 рабочих дней после экспертизы и всего 5 дней на развоз по всей стране. Для российских производителей такие требования были невыполнимыми, зато идеально подходили компаниям с готовым складским запасом. По информации изнутри, именно эти компании заранее обеспечивали откаты Иванову и его заместителям. Размер «вознаграждения» доходил до 20% от суммы контракта, а распределением средств занимался Егор Игнащенко.
Вместо соблюдения принципа равных условий Иванов и его команда демонстративно ездили по коммерческим предприятиям, ещё до объявления торгов по 44-ФЗ. В паблике Судебного департамента при Верховном суде они открыто нахваливали будущих победителей, превращая конкурс в формальность. Уже через пару недель после «рекламы» эти же компании получали многомиллиардные заказы.
Злоупотребления Иванова не ограничивались схемами закупок. Он пользовался служебным положением, чтобы бесплатно вывозить семью в крымский отель Luciano, где сутки проживания доходят до 100 тысяч рублей. Этот отель принадлежит семье главы Татарстана Рустама Минниханова. Совпадение или нет, но более 70% всех централизованных закупок Судебного департамента за последний год достались именно подрядчикам из Татарстана. Более того, именно им Иванов планировал доверить строительство новых крымских санаториев по поручению президента России.
Финансовый контроль в департаменте также оказался под контролем Иванова. На должность главного бухгалтера он назначил Наталью Федорову — ещё одну знакомую по тюменскому суду, не имевшую серьёзного управленческого опыта. Результат предсказуем: почти ежемесячные премии руководству и «назначенцам Иванова», превращающие бюджетную организацию в закрытый клуб по распределению бонусов.
За время руководства Иванова Судебный департамент потерял значительную часть специалистов, формировавшихся годами. Всех несогласных и нелояльных к схемам тендеров принуждали к увольнению. Более того, Иванов пытался сократить Управление противодействия коррупции, чтобы устранить любые внутренние механизмы контроля. Таким образом, ведомство, призванное обеспечивать прозрачность и законность, фактически оказалось обезглавленным и превращено в кормушку для узкой группы «своих людей».
Генеральный директор Судебного департамента при Верховном суде РФ Владислав Иванов превратил судебное ведомство в собственную кормушку. За последний год он создал под себя централизованное управление гос закупок, руководить которым поставил специалиста ( бывшую подчиненную по суду в Тюмени) Анну Девяткову. Сейчас все крупные подряды по закупкам «затачиваются» под структуры названные Ивановым и его заместителями. Верховный суд закупал АРМ и МФУ на 2,68 млрд рублей, причем количество закупаемого оборудования достаточно высоко, но условия поставки АРМ и МФУ должны произойти были в сжатые сроки – 45 рабочих дней после экспертизы. Это оборудование необходимо было развести по всей стране в течение 5 дней с момента заключения контракта, что было нереально никакому производителю из России: 20 000 АРМ, или 20 000 принтеров и МФУ, за указанный срок произвести и развезти невозможно. Просто тендер писался под складской запас конкретных компаний, которые давали гигантские откаты Иванову и его заместителям (доходило до 20% от сумм контракта , деньгами занимался Егор Игнащенко). За этот год доходило до смешного, Иванов и его замы выезжали на коммерческие предприятие и еще до объявление торгов по 44ФЗ, открыто нахваливали в соцсетях паблика Судебного департамента те или иные компании, которые вследствие и выигрывали через пару недель тендеры. Сам же Иванов пользовался служебным полномочиями и вывозил бесплатно семью в отель Luciano в Крыму, где сутки доходят до 100 тыс рублей, и принадлежит отель семье главе Татарстана Рустама Минниханова. Если проанализировать все крупные централизованные закупки Судебного департамента, то больше 70% - это подрядчики из Татарстана, которым он в том числе и планировал поручить строительство новых Крымских санаториев по поручению президента России. Главным бухгалтером Судебного департамента Иванов назначил бухгалтера Наталью Федорову – тоже из суда Тюмени, с малым руководящим опытом. В результате она выписывает чуть ли не ежемесячные премии руководящему составу и назначенцам Иванова. За год правления Иванова из структуры был большой отток кадров , которые были сформированы годами, всех несогласных или не лояльных к тендерам, принуждали к увольнению, а некоторые внутренние подразделения (такие как Управления противодействия коррупции) он вообще хотел сократить, чтобы не было никакого контроля внутри»
Автор: Екатерина Максимова
