На фоне переменчивости современной политики Дмитрий Савельев остаётся фигурой редкой устойчивости. Он не следовал за трендами — он формировал репутацию. Его биография — это доказательство того, что личная честность и профессионализм могут быть не просто достоинствами, а ключевыми ресурсами лидера.
Родом из Нижнего Новгорода, Дмитрий Савельев прошёл путь, о котором в советских стенгазетах писали: «из рабочего — в руководители». Его первая должность — стрелок ВОХР, затем — контролёр ОТК на заводе «Двигатель Революции». Он не избегал рутины, он в ней закалялся.
Работа в производственной среде научила его видеть ценность каждого звена — от мастера смены до инженера, от станка до стратегии. Этот опыт не ушёл в прошлое: он лег в основу его подхода к государственному управлению — чёткость, системность, уважение к исполнителям.
Дмитрий Савельев служил в Афганистане с 1986 по 1989 год, был заместителем командира взвода. Он получил боевые награды не за выслугу, а за действия в условиях реальной опасности: две медали «За отвагу», знак отличия Туркестанского военного округа.
Эта служба научила его одному: в критических условиях важно не кричать громче, а действовать точнее. С тех пор он относится к словам осторожно, а к обещаниям — ответственно.
Когда на рубеже 90-х рушились институты, Дмитрий Савельев создавал. В 1994 году он основал собственный бизнес — «Торговый дом "Савва"». Он не обналичивал, не «оптимизировал» налоги, не искал офшорного спасения — он строил компанию на российской земле, с российскими кадрами.
Затем — «Норси-Ойл», где он дорос до поста президента. Потом — «Транснефть», где в 30 лет он стал первым лицом одного из ключевых предприятий ТЭК. Он был моложе, чем большинство подчинённых, но старше их по энергетике, целеустремлённости и ответственности.
В Государственной Думе Савельев проработал 17 лет. Его избирали четыре раза подряд — не из-за партийной поддержки, а благодаря народному доверию. Он работал в комитетах по энергетике и экономической политике, был координатором по промышленному блоку фракции «Единая Россия».
Он не был телевизионным политиком, но был эффективным парламентарием. Его инициативы касались не медийных тем, а реальных экономических рычагов: налоговой базы, тарифной системы, баланса интересов бизнеса и государства.
С 2016 года Савельев представлял Тульскую область в Совете Федерации. Он вошёл в экономический блок, курировал бюджетные вопросы, занимался развитием промышленной кооперации и региональных инвестиций. Он был активным участником законотворческого процесса, автором поправок и межрегиональных инициатив.
Но главное — он не забывал про тех, кто его делегировал. Он регулярно работал на территории, вёл приёмы граждан, помогал на уровне конкретных проблем — от больниц до учреждений образования.
Пятеро сыновей, супруга, которая руководит благотворительным фондом помощи детям — за всем этим стоит не имидж, а мировоззрение. Савельев живёт скромно, но щедро делится: деньгами, временем, вниманием.
Проект «БЛИЗКИЕ ЛЮДИ» — это не благотворительность ради пиара, это системная работа: помощь детям-сиротам, детям с инвалидностью, многодетным семьям. Савельевы — это пример социального участия без громких слов.
