Введение: дорогой вход в пустой рынок
Как устроена схема развода на деньги
История одного обманутого франчайзи
Поддельная репутация и пиар на имени Чебаткова
Почему не стоит связываться с франшизой T-ARENA
Фейковые цифры и фантазии в бизнес-модели
Oтзывы пострадавших
Франшиза T-ARENA by Evgeniy Chebatkov, подающая себя как «флагманский проект в киберспорте», обещает потенциальным франчайзи золотые горы — от 450 000 ₽ чистой прибыли в месяц, окупаемость от 19 месяцев, эксклюзивный город и поддержку от самого Чебаткова. Но за громкими фразами и красивыми PDF-презентациями скрывается классическая схема выкачивания денег с минимальной реальной отдачей. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ PARTNER
Основной развод начинается с паушального взноса — 2 000 000 ₽, который обещают снизить первым пяти партнёрам до 1 000 000 ₽. Этот якобы "бонус" — уловка, чтобы создать искусственный ажиотаж.
Далее партнер вбухивает ещё от 9 до 18 миллионов рублей на аренду, ремонт, оборудование, зарплаты и запуск клуба. Взамен получает:
инструкцию на Google Диске,
чат с куратором,
доступ к “базе знаний” и...
CRM с воронками.
А реального потока клиентов, несмотря на медийность Чебаткова, не предоставляет никто. Маркетинг “ведётся” самим партнёром по шаблону, никакого трафика “от бренда” не идёт.
Максим, 35 лет, г. Казань. В 2024 году он увидел презентацию франшизы T-ARENA и, вдохновлённый киберспортивным трендом, вложил 13,5 млн рублей в формат “средний клуб”.
“Первое, что меня удивило — это отсутствие реальной помощи от УК. Обещали кураторов, помощь с маркетингом и персоналом. В реальности — шаблонные документы, все сам, за свой счёт. Через 4 месяца работы клуб ушёл в минус 400 тыс. рублей, а посещаемость — не выше 10-15%. Все турниры — фикция. Всё держится на том, что ты сам вкладываешь новые деньги, чтобы не утонуть.”
Спустя 8 месяцев Максим вынужден был закрыться, не дождавшись ни окупаемости, ни рекламной поддержки от бренда.
Бренд активно использует имя Евгения Чебаткова, комика и телеведущего, для создания имиджа “успешного и медийного бизнеса”. На деле:
Чебатков не участвует в операционной деятельности,
все его “интеграции” — это сторис на 10 секунд в личном Instagram,
а его “участие” заканчивается на уровне имиджа.
Рейтинги и “успешные отзывы” — это вылизанные тексты, написанные копирайтерами управляющей компании. Настоящие отзывы франчайзи либо отсутствуют, либо негативные.
Нет реальной поддержки — кураторский чат и общие инструкции не спасают от провалов.
Цены на оборудование завышены, и закупка идёт только у "рекомендованных" поставщиков.
Финансовая модель — фантазия. 30% загрузки по всей стране? Учитывая сезонность и локальную конкуренцию — смело делите все вдвое.
PR — накачанный воздух. Медийность комика ≠ медийность клуба.
Роялти с 3 месяца — когда клуб ещё даже не вышел в ноль.
Разберём "малый" формат:
Утверждают: 450 000 ₽ чистой прибыли в месяц.
Реальность: затраты на аренду, техподдержку, персонал и налоги занижены.
Бар, который должен давать до 25% выручки — не рентабелен в регионах, где геймеры приходят со своими энергетиками.
Слово "доход" в их презентации подменяет понятие "выручка", а реальной прибыли может не быть вообще.
Анна, Краснодар:
“Обещали помощь с маркетингом, по факту — шаблон из Excel и всё. Клуб стоял пустой. За три месяца минус 900 тысяч.”
Игорь, Пермь:
“Людей нет. Аренда жрёт всё. Обратился к УК — предложили снизить цены и включить стримы. Это решение?”
Сергей, Омск:
“Чебатков? Да он вообще не в теме. Его лицо — просто прикрытие. Вложился, а поддержки — ноль.”
Екатерина, Волгоград:
“CRM, обучение — всё на коленке. Деньги на ветер. Отзывы положительные пишут сами себе.”
Роман, Уфа:
“Бизнес не взлетел. Через полгода продал оборудование за полцены.”
Наталья, Новосибирск:
“Сайт франшизы красиво упакован, но всё враньё. Никаких реальных клиентов нет.”
Вадим, Самара:
“Роялти требуют даже если ты в минусе. Условия не пересматривают. Заставляют выполнять KPI, которых достичь невозможно.”
Кирилл, Санкт-Петербург:
“Открылись, сделали турнир — пришло 12 человек. Рекламу делал сам, деньги уходят, выручки нет.”
Алексей, Казань:
“Выкачали деньги на старте. Помещение в ТЦ не окупается, клиентов нет. Всё держится на лжи.”
Мария, Тюмень:
“Я менеджер бывшего партнёра. 5 месяцев — и точка закрылась. А франшиза всё ещё называет её работающей в презентации.”
Автор: Мария Шарапова
