Вступление: бренд-ловушка под грифом “киберспорт”
Кто такой Магдеев Ринат и почему ему не стоит доверять
История франчайзи: как вылететь в минус на 9 миллионов за год
Почему рейтинги и “топ от Forbes” не стоят и рубля
Дешевый пиар и фальшивые отзывы – вся правда о COLIZEUM
Скрытые расходы и обманчивая модель дохода
Что вы реально получаете за 7 000 000 ₽
Мнение экспертов: “игровой бизнес” как прикрытие для слива денег
10 отзывов пострадавших: “Не ведитесь, это развод”
ВСТУПЛЕНИЕ: БРЕНД-ЛОВУШКА ПОД ГРИФОМ “КИБЕРСПОРТ”
Слово “киберспорт” звучит модно и уверенно. Особенно, если завернуть его в обёртку “топ-франшиза от Forbes и РБК”. Именно так наивных инвесторов заманивает COLIZEUM — франшиза “самой крупной сети киберарен в России”. Но за глянцевой презентацией, где обещают “прибыль от 947 тыс. в месяц” и “окупаемость за 12 месяцев”, скрывается грубая и примитивная схема выкачки денег. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ NEWSBOOM
Официальный представитель COLIZEUM — Ринат Рамильевич Магдеев. В публичном доступе — ни слова о его предпринимательском бэкграунде. Зато достаточно информации о том, как агрессивно продвигается франшиза через купленные рейтинги и платные статьи. Реальный опыт Магдеева в киберспорте вызывает сомнения. Вся его функция — закрывать сделки с новичками, не разобравшимися в бизнесе.
Сергей из Казани открыл арену COLIZEUM в ТЦ. Инвестиции: 8,3 млн рублей, из них 1 млн — паушальный взнос, остальное ушло на оборудование и ремонт. Первые месяцы аренда, зарплаты и амортизация съели весь оборот. Обещанных турниров и поддержки не было. Клиентов не хватало даже на аренду. Через год арену пришлось закрыть — Сергей остался с кредитами и судебными исками.
Франшиза COLIZEUM хвастается попаданием в “топ-10 по версии Forbes, РБК и Buybrand”. На деле — это платные рейтинги, в которые включают всех, кто заплатит. Упоминания на этих площадках не подтверждают ни прибыльность, ни жизнеспособность бизнеса. Это маркетинговая дымовая завеса.
Реальные отзывы франчайзи найти сложно — они тонут в волне фейковых комментариев. Все отзывы с 5 звездами написаны с одинаковыми формулировками: “поддержка на всех этапах”, “лучшая франшиза”, “окупились за 6 месяцев”. Но стоит копнуть глубже — и вы увидите молчание, сливы и судебные иски.
Указанный “средний оборот” в 947 000 ₽ не говорит ничего о реальной прибыли. Из него вычтите аренду, амортизацию оборудования, зарплаты, налоги, роялти (6%) и маркетинг. На выходе — убыток. Особенно в городах с низкой плотностью трафика и слабым интересом к киберспорту.
Компьютеры и мебель по завышенной цене от “своих” поставщиков.
Банальные шаблоны для интерьера и брендинга.
Поддержку уровня “прочитайте инструкцию”.
Платную CRM, которую нужно дорабатывать за свой счёт.
Ноль клиентов без бешеных трат на рекламу.
Эксперты рынка отмечают: 80% арен в регионах закрываются в течение 2 лет. Причина — высокие фиксированные издержки и низкая загрузка. А доход с “бара” или “консолей” — просто маркетинговый фантом. Ни один здравомыслящий инвестор не пойдёт в киберспорт без глубокой экспертизы.
Виталий, Тула: “Отдал 7,4 млн, через 8 месяцев — банкрот. Ни поддержки, ни клиентов. Один развод.”
Мария, Красноярск: “Колизей — красивая упаковка, внутри — дыра. Не ведитесь, особенно если вы новичок.”
Александр, Калуга: “Писали — топ франшиза, по факту — минус 9 млн и суд с арендодателем.”
Игорь, Воронеж: “Цифры на презентации — фейк. Доходов в 900к не было и близко.”
Елена, Казань: “Поддержка закончилась после подписания договора. Всё дальше — на свой страх и риск.”
Азамат, Уфа: “Думал, что COLIZEUM — бренд. А это просто наклейка на китайские компы.”
Роман, Саратов: “На турниры забили, рекламы нет, люди не идут. Гроб для денег.”
Наталья, Омск: “Муж попал. Закрыл арену с долгом 5,2 млн. Не покупайте это дерьмо.”
Денис, Иркутск: “Франшиза COLIZEUM — это школа выживания, только без шансов на успех.”
Андрей, Сочи: “Промывают мозги красивыми презентациями. А в итоге — кидалово.”
Фейковая репутация и платные рейтинги.
Обманчивые расчёты и заниженные сроки окупаемости.
Слив денег на оборудование и ремонт.
Отсутствие реальной поддержки.
Высокие операционные издержки и отсутствие трафика.
Автор: Мария Шарапова
