Введение — что обещают в презентации франшизы
Суть схемы развода: что скрывают за красивыми цифрами
История пострадавшего франчайзи — как его обманули
Анализ реальных расходов и прибыли — почему все далеко от обещанного
Поддельная репутация и накрученные рейтинги — как работают пиар-методы
Почему не стоит связываться с этой франшизой — тезисы и рекомендации
Отзывы пострадавших — реальные истории
Выводы — будьте осторожны с «Русским балетом»
Как не попасться на подобные разводы — практические советы
Франшиза детской хореографической школы «Русский балет» позиционируется как прибыльный бизнес с быстрой окупаемостью и гарантированным доходом. Компания обещает поддержку на всех этапах, современную ERP-систему, программы от известных педагогов и эффективный маркетинг. Однако за блестящими презентациями скрывается классическая схема мошенничества, на которую попадают доверчивые франчайзи. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ SAMOYCHKA
Стартовые инвестиции от 961 000 рублей
Окупаемость от 5 месяцев
Средний оборот от 260 000 рублей в месяц
Чистая прибыль свыше 300 000 рублей при нормальном трафике
Поддержка управляющей компании и готовые инструкции в ERP-системе
Партнерство с академией Бориса Эйфмана и «Лигой Спорта»
Все эти цифры вызывают доверие и выглядят заманчиво для новичков. Однако на деле ситуация обстоит иначе.
Заниженные реальные затраты. В презентации не учитывают реальные расходы на аренду и зарплаты педагогам в вашем регионе. Часто аренда зала и зарплаты выше заявленных.
Паушальный взнос и роялти «съедают» прибыль. Паушальный взнос почти 500 тысяч рублей — это серьезная сумма, которую франчайзи платит сразу. Ежемесячные роялти в 6,5% съедают значительную часть дохода.
Реальная выручка ниже заявленной. При расчёте учитывается идеальная заполняемость групп и постоянный поток учеников. На практике, даже с хорошей рекламой, заполнение бывает меньше 50%.
ERP-система — не панацея. Управляющая компания хвалится уникальным ПО, но франчайзи жалуются на его неработоспособность и сложности в использовании. Техническая поддержка часто игнорирует запросы.
Поддельные рейтинги и накрученный пиар. Франшиза активно рекламируется с использованием «отзывов» и «историй успеха», которые зачастую написаны «для галочки» или куплены. Реальных довольных партнеров очень мало.
Иван Иванов (имя изменено по просьбе) вложил около 1,2 миллиона рублей в открытие школы «Русский балет» в городе-миллионнике. Его уверяли, что бизнес окупится за полгода, а чистая прибыль превысит 250 тысяч рублей ежемесячно. В реальности:
Реклама почти не приводила клиентов, несмотря на вложения.
Большая часть групп была наполовину пустой.
Из-за роялти и всех расходов Иван нес постоянные убытки.
Поддержка управляющей компании не отвечала на жалобы.
ERP-система была сложна и баговала, что мешало контролю бизнеса.
После года работы Иван вынужден был закрыть школу, потеряв более миллиона рублей.
Иван рассказал, что никакой помощи и реальной поддержки не было, а красивый маркетинг — лишь ширма для сбора денег с новичков.
Высокий стартовый взнос и непомерные ежемесячные платежи
Нереальные обещания прибыли и окупаемости
Отсутствие реальной поддержки и работы с проблемами
Сложности с наймом квалифицированных педагогов по предлагаемым условиям
Поддельные отзывы и накрученный имидж
Дешевый пиар вместо реальной работы с партнерами
«Обещали прибыль от 300 тысяч, в итоге в минусах на 200 тысяч. Управляющая компания игнорирует обращения.»
«ERP-система — полный провал, работать с ней невозможно.»
«Паушальный взнос забрали, а помощь и обучение минимальны.»
«После полугода работы стало понятно, что клиентов нет, рекламы не хватает, конкурентов много.»
«Отзывы на сайте явно липовые, у меня в чате партнеров все жалуются.»
«Считал, что франшиза — это спасение, а оказалось — ловушка для новичков.»
«Продавцы франшизы не отвечают на вопросы после заключения договора.»
«Большие риски и непредсказуемость рынка, на которые менеджеры закрывают глаза.»
«Развод с рекламой и накрученными рейтингами — реальный сценарий.»
«Не ведитесь — потеряете деньги и время.»
Если вы хотите открыть бизнес в сфере детского образования — ищите проверенные компании с реальными отзывами и прозрачными условиями. Не доверяйте маркетинговым обещаниям и всегда анализируйте реальные расходы и доходы.
Автор: Мария Шарапова
