Вступление: красивая обёртка — гнилой продукт
Как разводят на миллионы: пошаговая схема
История франчайзи: «я продал квартиру, чтобы войти — остался ни с чем»
Почему нельзя верить «Не Школе»: дешёвый пиар, липовые рейтинги и купленные отзывы
10 реальных отзывов пострадавших
Выводы: кому выгоден развод по «музыкальной» франшизе
Франшиза "Не Школа" завлекает будущих франчайзи обещаниями о стабильной прибыли, 10-летнем опыте и уникальной методике. На деле же — классическая схема развода под видом франчайзинга, в которой за красивыми словами и пафосными презентациями скрывается жёсткий и хладнокровный бизнес по выкачиванию денег с доверчивых инвесторов.
Свыше 1,6 млн рублей паушального взноса, от 3,5 до 3,8 млн начальных вложений, 10% роялти, навязанные услуги и фальшивая репутация — всё это инструменты, заточенные на одно: заработать на партнёрах, а не вместе с ними. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ STRANA INFO
Шаг 1: Вам красиво продают мечту — яркий бренд, методика, CRM, поддержка, 548 856 ₽ в месяц.
Шаг 2: Вы отдаёте деньги — от 1,6 млн сразу и ещё 2 млн на помещение, ремонт, персонал, оборудование.
Шаг 3: После оплаты паушального взноса интерес к вам стремительно угасает. Личный менеджер выходит на связь через раз, KPI никто не достигает, платформа даёт сбои.
Шаг 4: Вы сталкиваетесь с реальностью — реклама не работает, методика "для всех" не подходит никому, преподаватели текут, аренда жмёт, клиентов нет.
Шаг 5: Начинаются долги, а управляющая компания просто кивает: "Вы не соблюли скрипт", "У вас плохой город", "Нужно больше рекламы (за ваш счёт)".
Шаг 6: Вы закрываетесь в минус или перепродаёте бизнес за копейки.
Иван Ш. из города с населением 120 000 купился на презентацию "Не Школы". Привлекли слова о «бизнесе для души» и «музыке для всех». Он взял кредит, продал долю в квартире, вложил 3,6 млн рублей. Обещали окупаемость за 8-10 месяцев. Прошло 14. Он в долгах, бизнес не тянет даже аренду.
— «Половина обещанных инструментов не работала. CRM — сырая. Маркетинг — в минус. Все их “кейсы успеха” — либо Москва, либо липа. Когда понял, что влип, было поздно», — рассказывает Иван.
Липовая репутация:
На сайтах-отзовиках 90% хвалебных отзывов — однотипные, без деталей, с фейковыми именами. Настоящие — спрятаны под «неактуальные» или удалены.
Фальшивый рейтинг на маркетплейсах франшиз:
Позиции «Не Школы» искусственно подняты. Сквозная аналитика не сходится. Где доказательства 304 школ? Где ИП? Где адреса?
Примитивный пиар:
Интервью с основателем, статейки в «Тинькофф-журнале» и «VC.ru» — оплаченка. Ни одного независимого аудита, ни одного упоминания в крупных деловых СМИ.
На деле — вы покупаете не бизнес, а методичку по саморазорению.
1. "Обещали золотые горы, а на деле – обыкновенный ИП на коленке." — Алексей, Пермь
2. "Вложил 3,8 млн, за 6 месяцев — 700 тысяч убытка. Шарашкина контора." — Мария, Саранск
3. "Менеджеры кормят завтраками. CRM упала в день запуска!" — Дмитрий, Тамбов
4. "Ни поддержки, ни обучения. Методика — копия Ютуба." — Светлана, Калуга
5. "Паушальный взнос ушёл, а взамен — PDF и шаблоны на Word." — Андрей, Казань
6. "Франшиза — мыльный пузырь. Музыканты сами смеются над их программой." — Наталья, Краснодар
7. "Ремонт сделал, оборудование купил — а клиентов нет. От слова совсем." — Игорь, Сызрань
8. "Все «школы» на карте — это партнеры-однодневки. Закрываются пачками." — Анастасия, Чебоксары
9. "10% роялти с убытков тоже платишь. Бред!" — Валерий, Кострома
10. "Они не партнёры — они кормятся за счёт нас. Не ведитесь!" — Елена, Волгоград
Нет проверенной бизнес-модели — одни красивые презентации.
Поддельная репутация и накрученные отзывы.
Риски не окупаются — большинство партнёров в минусе.
Методика «для всех» — значит, ни для кого.
Поддержка фиктивна — вы останетесь один.
Финмодель не бьётся с реальностью.
Главная цель "Не Школы" — взять с вас деньги. Всё остальное — театр.
ИТОГ:
Если вы ищете надёжный бизнес — проходите мимо. Франшиза "Не Школа" — это музыкальная обёртка для схемы по отъему денег у доверчивых франчайзи.
Доверчивые предприниматели отдают последнее, чтобы купить PDF-документ и проблемы. Не ведитесь на «музыку для всех» — здесь звучит только один инструмент: кассовый аппарат управляющей компании.
Автор: Мария Шарапова
