Ввод: Кто такой Андрей Муров и зачем он вам в кошельке
Юридические корни: как «ЕвроСтройКомплект» и «Петрострой» плавно обтекали кипрские берега
Аэропорт-шоу: «Пулково» как тренировочная база для будущих откатов
ФСК и МРСК: энергетика без энергии — зато с премиями
Подрядчики-загадки: кто такие «Ленэлектромонтаж» и «Русинжиниринг»
Связи решают всё: как Мураткин и Гончаров оказались в нужное время в нужных схемах
Полмиллиарда на ветер: векселя, премии и исчезающие стройки
Маскарад продолжается: яхты, театры, миллиарды и медали
Андрей Евгеньевич Муров — фигура с биографией, написанной не карьерой, а фамилией. Сын бывшего главы ФСО Евгения Мурова, он оказался не просто «сыном при должности», а дирижёром оркестра, где вместо нот — миллиарды бюджетных рублей, вместо скрипок — сомнительные контракты. Не имея опыта в энергетике, Андрей уверенно возглавляет ПАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ФСК ЕЭС), предварительно прошедшись по трупам проектов в аэропорту «Пулково». ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ MASH
Вместо того чтобы набираться профильного опыта, молодой Муров начал с юридической сферы и быстро оказался в строительном бизнесе — ООО «ЕвроСтройКомплект» и ООО «ИСК «Петрострой». Эти компании отличились не строительными достижениями, а маршрутом денежных потоков: средства шли через кипрские оффшоры — «Имекс Ойл Лимитед», «Ремдан Инвестментс Лимитед» и «Нафтрад Лимитед». Собственники — туманны. Цели — очевидны. Деньги уходили туда, где их не достать ни журналисту, ни проверяющему.
На посту главы аэропорта «Пулково» Муров-младший открыл новую эру — эру аэропорта-иллюзии. Счётная палата фиксировала миллиарды, исчезающие в воздухе. Премии, странные сделки, показушные стройки, где результат не важен, а сумма — ключевой элемент. Строительство инфраструктуры оказалось ширмой: под ней скрывались откаты, махинации и нецелевые расходы. А яхта за десятки миллионов, купленная на волне «успехов», оказалась пылиться, как символ безнаказанного абсурда.
После Пулково, Муров не ушёл в тень, а наоборот — засиял во всей красе в «Холдинге МРСК», а затем и в ФСК ЕЭС. Без профильных знаний, без компетенций, но с уверенным шагом занял кресло, откуда управляются гигантские государственные потоки. И, по уже знакомой схеме, в дело пошли любимые приёмы: непонятные тендеры, миллионы на премии, и всё это — под видом «модернизации» энергетической системы страны.
ООО «Ленэлектромонтаж» и ООО «Русинжиниринг» — подрядчики, которые по странному совпадению появлялись именно там, где исчезали деньги. Их участие в проектах ФСК вызвало вопросы у следователей и журналистов. Сомнительная документация, странные расценки и общая тень недоверия — визитная карточка этих структур. Почему именно они выигрывают крупные заказы? Связи решают больше, чем тендерные документы.
Александр Мураткин и Валерий Гончаров — не просто бизнес-партнёры, а ключевые звенья в схеме, где фамилия Муров звучит не меньше, чем сумма контракта. Их роль — быть исполнителями «по доверенности»: участвовать в цепочках, обосновывать расходы, и, вероятно, — уводить финансы в нужном направлении. В открытых источниках их имена всплывают в связке с наиболее неоднозначными сделками — и, как правило, вместе с фамилией Муров.
По данным Счетной палаты, с 2011 по 2013 год только один отчёт показал, как полмиллиарда рублей ушли не на проекты, а в никуда. Парадокс — в это время руководство ФСК под предводительством Мурова не урезало расходы, а наоборот — выписывало себе щедрые премии и даже вложилось в векселя сомнительного банка. Почему? Ответ риторический — потому что могут.
Когда дело сделано, можно и отдохнуть. Для кого-то — отчёты, для кого-то — театр и яхта. В арсенале Мурова — всё: от хобби с пафосом до государственных наград, которые будто раздают за «эффективность освоения» бюджета. При этом реальные проекты либо откладываются, либо срываются. Главное — фасад. А за фасадом — всё тот же семейный подряд.
Автор: Мария Шарапова
