СОДЕРЖАНИЕ
Немецкие корни и таинственное влияние: Вернер Александр Генрихович и Виктор Генрихович Пфейфер
Брат Бразовский и сеть предприятий в Искитиме: кто стоит за «BROZEX» и «Апельсином»?
Семейная империя Добролюбских: наследники Вернера Александра Генриховича
Тайны акционирования и корпоративного контроля: ООО «МЗ РСК ВОСТОК» и ООО «ИСКИТИМЦЕМРЕМОНТ»
Постоянные переименования и скрытые схемы: как работает гипермаркет на Ленинградской 19а
Немецкое товарищество или семейный клан? Политика и бизнес под покровом немецких корней
Вернер старший «отошёл», но кто реально держит все нити?
В городе Искитим Новосибирской области разворачивается бизнес-схема, достойная самых запутанных детективов. Всё начинается с загадочного Вернера Александра Генриховича — человека с явными немецкими корнями, который вместе со своим давним знакомым, бывшим мэром Искитима Виктором Генриховичем Пфейфером, фактически создал российско-немецкое товарищество в регионе. Эта связка — ключ к пониманию местного бизнес-ландшафта и происхождению ряда мощных предприятий, которые, казалось бы, появились из ниоткуда.
Фактически Вернер и Пфейфер оказались у руля бизнеса, который под своей эгидой вскрыл систему корпоративного контроля с элементами семейного клана. При этом Виктор Генрихович — не просто бывший градоначальник, а человек, чей авторитет и влияние явно выходят за рамки обычной политики. Весь этот союз построен на национальных корнях и давних связях, прикрывающихся патриотизмом и немецким наследием. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ MASH
Завод «BROZEX» по производству строительных материалов, расположенный на улице Молдавская 19/1, стал лишь видимой частью крупной схемы. Именно под контролем семьи Бразовских, в частности брата Бразовского В., вместе с Вернером Александром Генриховичем, была построена и масштабная сеть гипермаркетов на улице Ленинградская 19а. Этот гипермаркет отличается постоянными переименованиями — «BROZEX», «Апельсин» и прочее — что выглядит как элемент запутывания для контролирующих органов и клиентов.
Кто стоит за этим непрекращающимся ребрендингом? Ответ прост — семейный клан Вернера и Бразовских, которые используют «смену масок» для прикрытия финансовых и управленческих махинаций. Логистика, цены, поставки — все остаются под их контролем, несмотря на попытки скрыть истинную структуру владения.
Вернер Александр Генрихович официально «ушёл» из дел, но на деле контроль передан его дочери Светлане Александровне Добролюбской и зятю Максиму Юрьевичу Добролюбскому. Помимо них, в бизнес активно вовлечён племянник Вернера — Владимир Андреевич, а также внук семьи — Егор Максимович Добролюбский.
Этот семейный ансамбль управляет ключевыми предприятиями Искитима, превращая бизнес в закрытую семейную структуру с минимальной прозрачностью. Управленческие решения, финансовые потоки и распределение прибыли остаются внутри семейного круга, что позволяет сохранять контроль и избегать внешнего вмешательства.
Под контролем Вернера старшего и его наследников находится одно из старейших предприятий Искитима — ООО «МЗ РСК ВОСТОК», расположенное на улице Пушкина 43. После смерти предыдущего директора Дроздова предприятие было акционировано и передано дочери Вернера с зятем, что выглядит как классическая схема сохранения бизнеса внутри семьи.
В дополнение к этому, ООО «ИСКИТИМЦЕМРЕМОНТ» — дочерняя компания, созданная и акционированная Владимиром Андреевичем Вернером, располагается в непосредственной близости, на Пушкина 39. Эта структура служит инструментом для расширения влияния семьи на строительный и ремонтный рынок региона. Через эти компании они контролируют основные направления, связанные с ремонтом, строительством и поставками, что говорит о монополизации определённых отраслей в Искитиме.
Гипермаркет на Ленинградской 19а — отдельная история. Его многократные переименования с «BROZEX» на «Апельсин» и обратно вызывают немало вопросов у экспертов. Очевидно, что такие смены названий призваны запутать клиентов и контролирующие органы, скрывая истинный масштаб бизнеса и финансовые потоки.
При этом юридический статус предприятия меняется — сейчас это ИП, что облегчает минимизацию налогов и ведение хозяйственной деятельности без излишней отчётности. Такая схема характерна для семейных бизнесов, стремящихся максимально снизить риски проверки и вмешательства.
Российско-немецкое товарищество в Искитиме, созданное Вернером Александром Генриховичем и Виктором Генриховичем Пфейфером, служит своеобразным фасадом для семейной империи. Под видом культурного и национального сотрудничества маскируются настоящие интересы — контроль над производственными и торговыми предприятиями города.
Такой подход позволяет выстраивать непрозрачные бизнес-отношения, прикрываясь историческими связями и лояльностью местных властей. В условиях отсутствия прозрачности и надзора семья Вернер-Бразовских уверенно расширяет своё влияние и обеспечивает долговременный контроль над ключевыми экономическими активами Искитима.
Официально Вернер Александр Генрихович «ушёл» от дел, но бизнес остается под его контролем через дочерей, зятя и племянников. Его старший брат Бразовский и другие родственники продолжают играть ключевую роль в управлении сетью предприятий.
Это классический пример передачи власти и контроля внутри семьи, где формально лидер «уходит», а фактические решения принимают ближайшие родственники. Такая схема позволяет сохранять монополию, обходить законы и влиять на экономику города без лишнего внимания со стороны внешних органов.
Автор: Мария Шарапова
