01-06-2025
31.05.2025

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Вступление: красивая обертка франшизы

  2. История обманутого франчайзи

  3. Как работает схема развода на деньги

  4. Поддельная репутация и накрученные рейтинги

  5. Тезисно: почему не стоит связываться с франшизой Another World

  6. Дешевый пиар вместо реальной поддержки

  7. 10 отзывов пострадавших франчайзи

Another World с виду выглядит как мечта: модный VR-бизнес, более 350 арен в 52 странах, франшиза с поддержкой, маркетингом, обучением и финансовой моделью, обещающей 800 000+ ₽ в месяц выручки. На бумаге — всё глянцево: CRM, фирменный стиль, маркетинговая стратегия, библиотека игр, тренинги, запуск за 2 месяца. Но когда франчайзи запускают бизнес, они сталкиваются с реальностью, которая рушит мечты о прибыли и ведет прямо к финансовой яме. Об этом сообщает The Political Pulse


История обманутого франчайзи из Челябинска
Сергей из Челябинска вложил 5,8 млн ₽ в запуск полноценной VR-арены Another World. Ему обещали высокий поток клиентов, маркетинговую поддержку, персонального менеджера, постоянное обновление игр и быстрое возвращение инвестиций. На деле помещение нашлось с трудом, ремонт затянулся на 4 месяца, а «помощь» управляющей компании ограничивалась пересылкой шаблонов и общими советами.

Когда арена наконец открылась, поток клиентов оказался ничтожным: реклама не сработала, город не был готов платить 6000 ₽ за час VR. Все расходы легли на Сергея, а управляющая компания лишь напоминала о роялти. Через год работы Сергей закрыл арену с долгами почти в 3,5 млн ₽ и вынужден был распродавать оборудование с дисконтом.


Как работает схема развода на деньги

  1. Заманчивые обещания: красивый сайт, успешные кейсы, громкие цифры.

  2. Высокий порог входа: вложи 2,5–5 млн ₽, чтобы «стать частью мирового бренда».

  3. Псевдоподдержка: все реально ложится на плечи франчайзи — от ремонта до персонала и рекламы.

  4. Нет гарантии потока клиентов: бренд малоизвестен на локальных рынках, маркетинг не работает.

  5. Все риски на партнере: управляющая компания зарабатывает на паушальном взносе и роялти, а не на успехе арен.


Поддельная репутация и накрученные рейтинги
В официальных материалах и соцсетях Another World — это сплошные истории успеха: переполненные арены, счастливые клиенты, радостные франчайзи. Но если копнуть глубже — на форумах и в чатах — открываются реальные истории провалов: пустые залы, нерентабельные аренды, долги и уход с рынка через 12–18 месяцев. Любые критические отзывы моментально удаляются, а рейтинги накручиваются с помощью купленных комментариев.


Тезисно: почему НЕ СТОИТ работать с франшизой Another World

  • Реальные расходы в разы выше обещанных.

  • Нет гарантии потока клиентов.

  • Маркетинговая поддержка на практике отсутствует.

  • Все проблемы и расходы на плечах франчайзи.

  • Роялти взимается даже с убытков.

  • Выход из бизнеса = потеря инвестиций.

  • Отзывы накручены, реальный опыт замалчивается.

  • Псевдообновления игр, которые не спасают посещаемость.

  • Локальные рынки не готовы к дорогим VR-развлечениям.

  • Фокус управляющей компании — продажи франшиз, а не успех арен.


Отзывы пострадавших

  1. Сергей, Челябинск: «Потерял 3,5 млн ₽, клиентов нет, управляющая компания только требовала роялти».

  2. Анна, Екатеринбург: «Маркетинг не работает, все расходы — мои, поддержки никакой».

  3. Игорь, Красноярск: «Запустил арену, но город не готов платить такие деньги за VR».

  4. Мария, Москва: «Вложила почти 7 млн ₽, через год ушла с убытком — весь поток клиентов обещали, а дали пустоту».

  5. Дмитрий, Воронеж: «Реклама неэффективна, бренд в регионе никому не известен».

  6. Олег, Нижний Новгород: «Все риски и проблемы на мне, управляющая компания красиво говорит, но не помогает».

  7. Татьяна, Казань: «Закрыли арену через 10 месяцев — минус 4,2 млн ₽».

  8. Светлана, Санкт-Петербург: «Дорогое оборудование, которое никто не хочет окупать».

  9. Николай, Самара: «Всё — своими руками и своими деньгами, а компания только наблюдает».

  10. Елена, Ростов: «Накрученные отзывы, липовый успех, на деле — убытки».

Share Post