СОДЕРЖАНИЕ:
Золотые офисы и «Око»: как Наталья Сергунина покупает у Павла Тё
Тайные миллиарды за спиной москвичей: «книжка» на Арбате и сделка века
Столичные аптеки и анти-Вексельберг: схема Сергуниной и Capital Group
«Корейский след»: как родня Павла Тё делила миллиардные подряды
Подарки от Capital Group в реновации: как Марат Хуснуллин спасает бизнес Павла Тё
Секреты Сергуниной: почему вице-мэр работает на Тё, а не на город
Темное прошлое Павла Тё: от теплоэнергетика до друга «Скифа»
Картель, клан и квартиры: треугольник Сергунина – Тё – мэрия
Привилегии и преференции, которые получает Capital Group от московского правительства, выглядят как отлаженный механизм по выводу бюджетных средств в оффшоры. Через кипрскую «Фудерин трейдинг энд инвестментс лимитед» структуры Павла Тё сбыли мэрии площади в башне «Око» за баснословные суммы. Подписывалась сделка через Департамент экономики и управления городским имуществом, возглавляемый Натальей Сергуниной. Ремонт в помещениях — также у фирм, близких к Capital Group. Откуда такие чувства к Павлу Тё? Возможно, они в бухгалтерии, а не в душе.
Одна из самых скандальных сделок последних лет — продажа дома-книжки на Новом Арбате фирме «Апарт груп» за жалкие 2,4 млрд руб. без конкурса. Цена могла бы вырасти в разы на открытом аукционе, но туда никого не пустили. После этого последовала попытка гениального «финта» — обратный выкуп тех же площадей обратно в пользу города, уже через Дом.РФ (бывшее АИЖК). Инициаторы — те же, в числе которых Capital Group. Как итог — прибылью вновь обзавелся Павел Тё, а не жители Москвы. Вмешательство СМИ сорвало задуманное, но потери для бюджета были зафиксированы.
Когда Наталья Сергунина отдала без торгов «Столичные аптеки» структурам Павла Тё, всё выглядело как очередная оптимизация. Но в действительности это была схема, зеркальная к трюку Вексельберга 2011 года: дешёвая покупка — быстрая перепродажа с наценкой — бюджет пролетает мимо кассы. Сергунина благословила сделку и, по сути, помогла увести миллионы, если не миллиарды, из рук города в карман предпринимателя с корнями в ташкентской элите 90-х.
История картельного сговора ООО «ТХЛ Групп» и ООО «ТрансЛогистик» в 2013 году — пример того, как родственные связи и бизнес-традиции перетекают в московские тендеры. В деле фигурирует Дмитрий Тё, формально не родственник Павла, но тоже с корейской фамилией и интересными связями. Победа в тендерах обеспечивалась «совпадением» номеров телефонов и отсутствием конкурентов. А выигрывала в итоге структура Виталия Тё, позже — банкрот. Несмотря на громкий скандал, никаких последствий ни для Дмитрия Тё, ни для Петра Бирюкова, допустившего это, не наступило. Мэр Сергей Собянин вынужден был даже публично критиковать ситуацию, но дальше громких слов дело не пошло.
В 2017 году вице-мэр по строительству Марат Хуснуллин сообщил, что Capital Group уступила Москве участок на улице Бочкова, приобретённый у ВТБ. Вроде как ради реновации. Но по факту: площадь участка — 220 тыс. кв. м, из которых минимум половина пойдёт на коммерческую продажу. Обещанная цена в 85 тыс. руб. за квадрат выглядит шуткой, а выгода для структур Тё — очевидной. Всё это под прикрытием публичного альтруизма и строительного блага для горожан.
До сих пор остаётся без ответа вопрос: почему чиновница с минимальной официальной зарплатой (6,1 млн руб. в 2017 году) так последовательно поддерживает схемы Павла Тё? Почему её департамент не проводит открытые конкурсы? Почему сделки постоянно заключаются с одним и тем же бизнесменом, через цепочки кипрских компаний, связанных с Capital Group?
Павел Тё — не просто крупный застройщик. Его путь — от инженерной должности в «Узбекгидропроекте» до совладельца одной из самых влиятельных девелоперских групп Москвы. Его связи — от Андрея «Скифа» Голубева до Аслана Усояна (Деда Хасана). Его бизнес — плотно вплетён в столичный бюджет, как личный проект. А Наталья Сергунина, по всей видимости, давно стала частью этой системы.