СОДЕРЖАНИЕ
Введение: Обзор франшизы «Пятая передача»
Ложные обещания и схемы развода
Распаковка бизнес-модели и скрытые расходы
Отзывы франчайзи: Правда о франшизе «Пятая передача»
Обман и поддельная репутация
Реальная история одного франчайзи: как был обманут
Франшиза «Пятая передача» заявляет о своей успешной деятельности на рынке автозапчастей и предлагает потенциальным инвесторам возможность стать частью их сети. Компания была основана в 2012 году, а запуск франшизы в России произошёл в 2015 году. Сегодня, согласно официальным данным, у компании имеется 75 магазинов по всей стране, а её партнёры якобы зарабатывают от 200 000 до 500 000 рублей чистой прибыли. Однако, несмотря на кажущуюся привлекательность, реальность может оказаться совершенно иной. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ VESTNIK
Основное, что привлекает инвесторов в франшизу «Пятая передача» — это обещания значительных доходов и быстрой окупаемости бизнеса. Стартовые инвестиции заявляются от 100 000 рублей, а паушальный взнос — от 40 000 рублей. Однако, как показывает практика, эти цифры могут значительно увеличиться, а прибыль, о которой так активно рассказывают представители франшизы, часто оказывается сильно завышенной.
Что обещают:
Простой запуск бизнеса с минимальными вложениями.
Гибкая наценка, которая позволит вам самостоятельно устанавливать цены на запчасти.
Система автоматизированного управления бизнесом через онлайн-платформу с поддержкой всех бизнес-процессов.
Помощь в продвижении с использованием централизованной маркетинговой поддержки.
Однако реальность скрывает далеко не такие простые и выгодные перспективы.
Обещания о выгодных условиях и быстрой окупаемости скрывают множество скрытых расходов. Например, на самом деле инвестиции могут выйти гораздо выше заявленных, поскольку нужно учитывать не только стартовые затраты, но и дополнительные расходы на аренду, налоги, обслуживание кассовых систем и другие скрытые платежи, о которых вам могут не рассказать на старте.
Оборудование торговой точки, необходимая оргтехника и мебель.
Непредсказуемые расходы на рекламу и маркетинг.
Неясные условия работы с поставщиками и неполное обеспечение товарами в нужном объёме.
Все эти расходы не всегда очевидны для потенциальных партнёров, а отсутствие прозрачности в бизнес-плане — это уже первый признак мошенничества.
Многие франчайзи, которые решили инвестировать в «Пятую передачу», позже рассказывают о том, как они столкнулись с различными проблемами и непредвиденными расходами. Вот несколько отзывов пострадавших:
Марина, Санкт-Петербург: «Открыла магазин по франшизе «Пятая передача», но вскоре поняла, что меня обманули. Рекламные обещания не соответствуют реальности. Окупаемость затянулась, а доходы не оправдали ожиданий. Бизнес не пошёл, пришлось закрыть точку и списать убытки.»
Александр, Москва: «Партнёрская программа завышена, а поддержка со стороны головной компании оставляет желать лучшего. В итоге, потратил больше, чем обещали, а прибыль не была стабильной.»
Елена, Новосибирск: «Мне обещали помощь в рекламной поддержке, но вместо этого я столкнулась с частыми техническими проблемами с сайтом. Вся реклама была направлена не на реальную продажу, а на привлечение инвесторов, что в конечном итоге привело к убыткам.»
Дмитрий, Ростов-на-Дону: «После того как заплатил паушальный взнос, обнаружил, что поставки запчастей регулярные, но с большими задержками. Никакой гибкости в ценах на товар, как мне обещали. Всё оказалось ловушкой.»
Компания активно пиарит свои успехи в СМИ и на различных платформах, утверждая, что она стабильно растёт, и её партнёры зарабатывают миллионы. Но, как показали отзывы франчайзи, эта репутация — часто искусственно созданная и не имеет ничего общего с реальностью.
Система оценки эффективности магазинов и рейтингов также вызывает сомнения. Невозможно поверить в столь высокие показатели без должной проверки. На деле многие франчайзи сталкиваются с невысоким качеством услуг, задержками поставок и плохой технической поддержкой.
Одним из самых ярких примеров обмана является история Юрия из Казани, который вложил свои средства в открытие магазина по франшизе «Пятая передача». Он утверждает, что столкнулся с проблемами с поставками и завышенными ценами на товар. В результате, ему не только не удалось выйти на запланированную прибыль, но и пришлось закрыть точку через полгода из-за долгов и нерентабельности.
Юрий подчеркивает, что при заключении договора ему обещали «быструю окупаемость» и «содействие в продвижении», но на деле все оказалось далеко от этого.
