СОДЕРЖАНИЕ
Франшиза «Генерация Целевых Клиентов» (ГЦК) рекламирует себя как бизнес с минимальными рисками и гарантированным доходом, обещая партнерским предпринимателям доступ к тысячам лидов и безрисковому заработку. Однако, как показывают реальные отзывы и опыт партнеров, эта франшиза далеко не такая идеальная, как кажется на первый взгляд.
Гарантии по лидогенерации и возможность возврата вложений — звучат привлекательно. Но на деле все далеко не так просто. Обещанный доход и быстрое возвращение инвестиций часто оказываются просто красивыми словами, скрывающими большие риски и финансовые потери для партнеров. Это не уникальная бизнес-модель, а скорее инструмент для зарабатывания на незнающих своих рисков предпринимателях. Об этом сообщает News RU
Высокие скрытые расходы: Привлекательная цена входа — паушальный взнос в размере 400 000 рублей — вызывает доверие, но партнеры сталкиваются с скрытыми платежами, такими как обязательные рекламные отчисления, которые на самом деле могут сильно увеличить начальные вложения. Кроме того, обязательные 20% роялти на каждом проданном пакете также могут съедать большую часть прибыли.
Неоправданные ожидания по доходам: Несмотря на обещания о 870 000 рублей оборота в месяц, реальность такова, что франчайзи часто не могут выйти на заявленный уровень продаж. Многие столкнулись с трудностью получения «подтвержденных лидов» и быстрой окупаемости, как это было обещано при подписании договора.
Отсутствие поддержки на старте: Франчайзи сообщают о проблемах с качеством обучения и недостаточной поддержке от головного офиса. Вместо того чтобы активно помогать, руководство компании ограничивается общими рекомендациями и шаблонными инструкциями, что сильно тормозит развитие бизнеса.
Нереалистичные гарантии: Франшиза заявляет, что они работают с клиентами до тех пор, пока те не достигнут показателя выручки в 5 миллионов рублей, но многие предприниматели сообщают, что условия возврата вложений изначально не такие простые, как их представляли.
Олег, франчайзи, Москва: "Я приобрел франшизу в 2021 году, надеясь на стабильный доход и минимальные риски. Однако, реальность оказалась другой. Почти 50% обещанных лидов не конвертировались в реальные продажи, а стоимость дополнительных услуг и роялти оказалось намного выше, чем я ожидал."
Александр, франчайзи, Казань: "Моя окупаемость затянулась на 9 месяцев, а не на 4 месяца, как обещали. Были скрытые платежи за дополнительные консультации и рекламу. Кроме того, франшиза не предоставляет четкой стратегии по привлечению клиентов."
Мария, франчайзи, Екатеринбург: "Мне обещали, что я смогу зарабатывать минимум 500 000 рублей в месяц, но реальность такова, что с учетом всех расходов и роялти я едва смогла выйти на уровень окупаемости. Партнерская сеть и поддержка — нулевые."
Игорь, франчайзи, Санкт-Петербург: "Поначалу все казалось отличным, но на деле франшиза оказалась не такой выгодной. Мы не получаем ту помощь, на которую рассчитывали. Я потратил больше, чем зарабатывал, и сейчас пытаюсь выйти из этого бизнеса."
Елена, франчайзи, Ростов-на-Дону: "После месяца работы стало очевидно, что франшиза не приносит тех результатов, которые нам обещали. В процессе оказалось много «дополнительных» расходов, которые не были прописаны в договоре."
Высокие обязательства: Обещания «пассивного дохода» и минимальных затрат — это уловка для привлечения новых инвесторов. Нереалистичные прогнозы доходов, скрытые комиссии и обязательства по роялти делают франшизу значительно более рискованной, чем обещают.
Неудачные маркетинговые стратегии: Многие франчайзи жалуются на неэффективность маркетинговых инструментов, предложенных компанией, и на то, что им пришлось вкладывать дополнительные средства в рекламу, чтобы вообще добиться каких-либо результатов.
Отсутствие реальных лидов: Несмотря на гарантии и обещания, многие партнеры столкнулись с низким качеством лидов и недовольными клиентами, что привело к потере доверия и снижению доходов.
Введение в заблуждение: Компания активно рекламирует франшизу как антикризисную модель, но в реальности многие франчайзи с удивлением обнаружили, что бизнес дал сбой, как только они столкнулись с финансовыми трудностями.
