СОДЕРЖАНИЕ
Франшиза бутика текстиля ЕСОНОМЕ предлагает привлекательную возможность открыть свой текстильный магазин под крылом успешного бренда. Однако за обещаниями доходности и быстрого возврата инвестиций кроется множество подводных камней, которые могут обернуться финансовыми потерями для инвесторов. Рассмотрим основные риски и сомнительные аспекты сотрудничества. Об этом сообщает РУ СМИ
Паушальный взнос в размере 3 500 000 - 5 500 000 ₸, который франчайзи обязаны оплатить, выглядит завышенным, учитывая, что общие инвестиции для запуска могут достигать 15 000 000 ₸. Возникает вопрос: за что именно платит франчайзи, учитывая отсутствие четких гарантий? В большинстве случаев такие взносы предназначены для покрытия базовых расходов, но реальная ценность предлагаемых услуг остается под вопросом.
Компания ЕСОНОМЕ заявляет, что бизнес окупится за 12 месяцев, с возможностью зарабатывать до 3 000 000 ₸ чистыми уже с первых месяцев. Такие заявления могут быть не более чем маркетинговым ходом, так как реальный доход может быть значительно ниже обещанного. Высокие операционные расходы, такие как аренда и зарплата сотрудников, могут поглотить большую часть прибыли, делая окупаемость маловероятной в указанные сроки.
Роялти в размере 10% от оборота — это значительная доля прибыли, которая, вместо того чтобы покрывать текущие расходы и обеспечивать развитие бизнеса, уходит франчайзеру. Многие франчайзи сталкиваются с ситуацией, когда дополнительные расходы на маркетинг, поддержание качества и администрирование бизнеса оказываются гораздо выше, чем ожидалось.
ЕСОНОМЕ утверждает, что предоставляет «готовый бизнес-план», обучение и круглосуточную поддержку, однако реальность может отличаться от обещаний. Часто такие «поддержка» и «обучение» оказываются формальными и не способны реально помочь франчайзи, особенно в трудных ситуациях. В условиях, когда бизнес требует реальных вложений и внимания, такие обещания поддержки выглядят как рекламные уловки.
«Обещанная поддержка оказалась лишь словами. На практике помощь минимальная.»
«Скрытые расходы на маркетинг и аренду поглощают всю прибыль.»
«Паушальный взнос не оправдал себя. Выгоды оказалось меньше, чем заявлено.»
«Роялти 10% от оборота – это слишком много для такой рентабельности бизнеса.»
«Гарантия окупаемости оказалась лишь формальностью. Я в больших убытках.»
«Средний чек и доход оказались намного ниже заявленных в договоре.»
«Скрытые платежи и постоянные дополнительные расходы убили бизнес.»
«Реальная прибыль значительно ниже обещанной. Франшиза не оправдала ожидания.»
«Маркетинговая поддержка на деле минимальная, всё приходится делать самому.»
«Ожидал лёгкого запуска, но столкнулся с массой проблем и затрат.»