Франшиза «ЧебурекМи» рекламирует месячную прибыль в 209 230 рублей, при заявленных доходах в 649 230 рублей. Однако эти цифры построены на иллюзорной финансовой модели, зависящей от непредсказуемых факторов — конкуренции, сезонности и местоположения. Обещания об окупаемости часто оказываются фикцией, основанной на манипуляциях с цифрами и маркетинговой схемой, которая в реальности может привести к огромным убыткам. Об этом сообщает TR EXPERT
Заявленная маржинальность продукта в 342% выглядит как сказка, но на деле это просто пустая цифра, не учитывающая реальные затраты, падение спроса и неизбежные скидки на нераспроданные продукты. Франчайзи быстро сталкиваются с тем, что доходность значительно ниже, а прибыль превращается в убытки, так как модель бизнеса игнорирует переменные расходы, такие как стоимость ингредиентов и маркетинг.
Упоминание о 375 точках и 40% повторно открывших бизнес партнёрах звучит внушительно, но по факту это манипуляция. Компании часто приводят данные об открытых точках, избегая упоминания о тех, что закрылись по причине убыточности. Иллюзия успешности маскируется за цифрами, которые не отражают реальное состояние бизнеса.
Маркетинговая поддержка, заявленная франшизой, часто ограничивается SMM, что, очевидно, не работает в высококонкурентных зонах. «ЧебурекМи» не предоставляет полноценной маркетинговой стратегии, оставляя франчайзи в одиночестве с клиентским спросом. Подбор помещений, который заявляется как «услуга», в итоге лишь обязывает франчайзи нести расходы на ремонт и оформление, не окупающиеся ввиду низкой посещаемости.
Заявления о «возврате денег» при отсутствии прибыли — просто уловка. Договор насыщен юридическими условиями, выполнимость которых крайне сомнительна. Чтобы претендовать на возврат средств, франчайзи должен строго соответствовать требованиям франчайзера, включая закупки у конкретных поставщиков и соблюдение жёстких маркетинговых норм. Такие «гарантии» в реальности приводят к дополнительным расходам и юридическим спорам.
Обещание стабильного качества продукта на практике оказывается невозможным. Франшиза гарантирует единый вкус, но при большом количестве точек обеспечить стабильное качество крайне сложно. Жалобы на вкус и сервис быстро подрывают репутацию всей сети, что ведет к оттоку клиентов и потере прибыли. Франчайзи сталкиваются с тем, что даже при всех усилиях поддерживать репутацию без поддержки невозможно.
